《奇迹》的問題出在哪裡？

但是《奇迹》的方向不在於此，“創業”並非影片的主線，“就醫”才是。易烊千璽之而且順利完成不可能將的任務，核心並非希望通過“任務”讓他們逆襲，而是為的是給姐姐就醫。而且，從影片本身而言就並非“勵志”路線，而是“親情路線”。

共情略顯嚴重不足。

去年，《长津湖之水门桥》“一家獨大”是定勢，從空降救市各項數據佔有第一就能窺見整部電影的總體關注度遠超同檔期的其它電影。但這也減輕了“第三集團公司”的廝殺，二三四名之間的爭奪戰將會顯得異常激烈。

特別是對於新年檔上看，以往“表達式”突圍曾一度讓外界指出新年檔不再是“閤家歡”的天下，但是當絕大部分電影都寄希望當表達式，反倒戲劇的剛需充份突顯。

但是《长津湖之水门桥》做為主旋律，在新年檔關注度嚴重不足的情況下空降，那么做為一部“獻禮片”，《奇迹》在檔期的選擇上也並不自由。非市場不利因素引致的結果，很難在市場語境下評判，但今年新年檔現階段呈現出的檔期氣氛和口碑不符，必須給產業發展提醒：絕非擁有高口碑就必然會撬動整個市場。

《奇迹》的逆市之路，在於今天能否開啟。

只是現如今的觀眾們，對於“燃”的定義出現了其本質的變化，市場需求也迥異。對於製作者而言，想要撬動觀眾們只有三種辦法。一是“高燃”，通過類別的“強輸入”來表現一個逆襲故事情節。特別是易烊千璽自身的流量效應，是具有“高燃”機率的。二是在突破口上的新穎，讓觀眾們最大程度的共情。

最疑惑的還是新年檔的檔期選擇。

《奇迹》本身是一個“命題作文”，是中共中央宣傳部國家影片局2021年重點影片工程項目，也是2021年重點建黨百年獻禮片，敘述十九大之後新時代青年人在廣州創業的故事情節。從方向上看，影片必須是高燃的，特別是在新年檔這種的小店，在“新年回鄉”的氣氛裡通過一部關切青年人在外拼搏的勵志影片是具有共情可能將的。

但是去年的新年檔，易烊千璽執導的另一部影片《长津湖之水门桥》空降救市。這無形中對於《奇迹》而言，造成了非常大的分流。而且和《长津湖之水门桥》較之，《奇迹》不論是類別還是藝術風格，很難有極強的核心競爭優勢。即使是在口碑上，《长津湖之水门桥》的口碑和《奇迹》也基本十分。

“表達式”扎堆，卻剛需嚴重不足，這是去年新年檔最大的根結。《奇迹》儘管“創業”是勵志的，但“就醫”卻是悲情的，這種的高口碑假如在戲劇供應充裕的新年檔尚可一搏，但是在去年的新年檔很難。而且，《这个杀手不太冷静》成為了整個新年檔獨享剛需紅利的戲劇片，早早就佔有了第三的位置。

《奇迹》差點掉隊的其原因就在於大年初一上座率表現的難以令人滿意，大年初一在排片比重僅次於《长津湖之水门桥》的基礎上，上座率23.5%，在單週電影票房前四名中墊底，且同其它球手差距較為明顯。

有著文牧野和易烊千璽加持的《奇迹》原先在新年檔給與厚望，但即使影片各項開分都尚可，但就那天的電影票房市場走勢上看卻陷於到了逆市當中，特別是單週電影票房遜於《熊出没：重返地球》，讓整部影片曾一度面臨掉隊的信用風險。

較之起影片自身內容層面的其原因，影片在檔期策略、劇名等“外因”可能將是催生這一態勢的主要其原因。這也是“命題作文”在當下面臨的難題，一方面給與極具影響力的陣容在熱門檔期廝殺，但另一方面題材和情緒與檔期的反差，讓影片隱藏著非常大的市場信用風險。

對於《奇迹》而言，“奇蹟”本不想如此。但今年新年檔所呈現出的特徵，都要重新檢視新年檔的市場環境。

2018年的《红海行动》是在《唐人街探案2》和《捉妖记2》的“雙戲劇”手臂之上開啟的逆襲。2019年的《流浪地球》同樣是在《疯狂的外星人》和《飞驰人生》的基礎上突圍。但是隨著新年檔爭奪戰的白熱化以及檔期亞軍年年依靠口碑逆襲，而且引致很多頸部國產大片都希望在新年檔爭相成為“表達式”。

上座看逆襲。

文/龐宏波

今天，《奇迹》的排片比重跌至單週第二，但是上座率有希望在真人影片中突顯。就去年的新年檔上看，由於二三四名的差距微弱，而且上座率成為了“生死線”。

—無法只有一個“笨小孩”—

但是和《我不是药神》較之，影片的剋制缺少足夠多的“犀利”，而且開頭易烊千璽搖身一變“霸道副總裁”，自此踏上顛峰的人物結局，讓影片看起來略顯“雞湯”。從觀眾們的退場感而言，既沒有感受到易烊千璽變“霸總”的高燃，又一定程度上削弱了影片對於現實生活青年人的關照。

影片在內容上確實在努力的表現“笨孩子”，易烊千璽出演的弟弟就是通過“愚公移山”的形式來順利完成向來不可能將的任務。“笨”是方式，“孩子”是人物，青年人在時代大潮裡只能通過他們的雙腳來發生改變他們的宿命本身是夠燃的。

其二，今年新年檔上證指數乏力。早在營銷階段就關注度表現不佳，這也能看見主力電影的類別和賣點和新年檔不太匹配，映前就凸顯出了安全隱患。除此之外，新年檔的車費“破紀錄”下跌，也給市場帶來了很大的壓力。

—新年檔的“容錯率”較低—

但這也是“命題作文”氣憤之處，特別是在題材和方向上有太多外部的不利因素干擾。

《奇迹》步入新年檔事實上是一個非常容易理解的選擇，文牧野的編劇長片成名作《我不是药神》綜合電影票房31億，排在國產電影電影史的第八位。易烊千璽又是頗具流量效應的新生代女演員，今年新年檔藉著三部影片成為了00後百億元男女演員。再加上新年檔的上證指數主力，《奇迹》本身有非常大的電影票房想像空間。

成為“第三集團公司”的生死線—

由於大年初一上座率表現不佳，引致隔天《奇迹》的排片比刷新了同檔期的最大漲幅，排片比重從21.4%上升到了14%。而大年初二，《奇迹》的單週電影票房遜於《熊出没：重返地球》，大幅下滑到了單週電影票房的第二位，曾一度有掉隊的危險。

但《奇迹》當天的上座率少於了《四海》，這引致影片在今天的排片佔比僅微幅上升，而《四海》則排片佔比上升顯著。而且，《奇迹》在大年初三成為了分水嶺，想要逆襲的關鍵在於與否能夠把握住上座率的生死線。

而且，新年檔一旦缺少核心競爭優勢，在整個檔期的信用風險就很高。

除此之外，《奇迹》必然是須要利用口碑走中長線的類別，但新年檔的口碑中長線不僅僅是“口碑為王”。在新年戲劇剛需得到充份保障的情況下，擁有口碑競爭優勢的“表達式”能快速贏得市場關注，進而開啟逆襲市場走勢。

依照燈塔專業版數據顯示，大年初一平均值車費56.1元，較之上年下跌了7元，但是單週電影票房14.52億卻同期增加了2.41億。大年初二，依照校正後數據顯示平均值車費為54.5元，單週電影票房產出僅10.48億，較之上年上升了3.32億，大幅下滑幅度較為明顯。

—上座率

也便是即使《奇迹》在大年初一上座率在單週電影票房前四名中墊底，且有著非常大差距，才引致在翌日排片比重壓縮，最終單週電影票房遜於《熊出没：重返地球》。

在影片公映前，影片忽然更名，將《奇迹》改成了《奇迹·笨小孩》。較之《奇迹》這種的純雞湯，“笨小孩”更突顯勵志，也是影片進一步同青年人共情的法寶，但是單單一個“笨小孩”是無法撬動觀眾們的。

影片外的不利因素，才是《奇迹》真正的癥結。