《侍神令》互聯網公映，單次收費12元，院線電影票房撲街，互聯網能利潤嗎

截至現階段，沒有正規的新聞報導表示《侍神令》的製片人效率和發售效率。有非正規娛樂媒體報道稱，《侍神令》的製片人效率高達6.5億元人民幣。老編個人對這一數據存疑。從《侍神令》的明星陣容、攝製水準、編劇陣容和特技戰績方面上看，整部影片的製片人效率，不能少於兩億元。

特別是女演員效率方面。儘管整部影片當中發生了多名知名女演員，但是須知，自家女演員攝製自家的影片，從來都是“低收費”的。所以，此種“低收費”模式的對外報價，則是很之高的。我個人傾向於整部《侍神令》的製片人效率在兩億元下列。

值得注意的是，百度視頻方面過千萬的播出戰績，是《侍神令》的整個單曲形成的播出數字。整部影片在單曲當中，有大量的片花內容，很多片花內容，動輒都是數十萬的播出戰績。因而，《侍神令》在百度視頻的正片播出量，相對非常有限。而我們，或許能使用芒果視頻方面的數據，管中窺豹。

《侍神令》真正的問題，是故事情節太小兒科了。我們當下的粉絲們，討厭在院線影片當中，看見一種具有共情價值的內容，特別是這些樸實的感情價值的內容。比如說，《战狼2》的樸實愛國，比如說《你好，李焕英》的樸實母女情等等。反觀《侍神令》，缺乏讓粉絲共情的任何內容。這部影片的內容，敘事無技巧，故事情節無涵義，粉絲也自然是滿臉冷漠地觀看。

芒果視頻方面，嚴重不足三百萬的播出戰績，則是《侍神令》的正片形成的。而此類付費影片的存留比率，通常是十比一的體量。這一付費存留比，是基於大量互聯網影片的公映付費數據來說，只是一個大概式的數據狀態。基於此種“大概數據”，我們能悲觀估算，《侍神令》在芒果視頻方面，形成了二十萬人次上線的粉絲付費。

現階段，三家正版視頻互聯網平臺的規模體量儘管有所不同，但芒果視頻處在上升期，很多數據上甚至於能打平百度視頻。因而，我們能大略估算，《侍神令》公映兩天，形成的使用者付費規模，是百萬人次上下。而這批付費，只不過會以視頻互聯網平臺的會員付費居多。即使五大視頻互聯網平臺，只不過已經吞併了中國的長視頻使用者。基本上每一名使用者，都至少開有一間視頻互聯網平臺的會員。因而，《侍神令》互聯網公映首天，較為理想的互聯網付費估算是600多萬元前後。

陳坤、周迅、陳偉霆、王麗坤、孫紅雷等多名實力派女演員執導的《侍神令》，為什么在電影票房上不靈了呢？這只不過絕非女演員的問題。換句話說，在院線電影的電影票房方面，女演員是較為其二的不利因素。女演員們只能起到錦上添花的促進作用，而難以實現雪中送炭。如果影片本身的質量不高，那女演員們有多大的影響力也是白搭的。

《侍神令》在市場投資回報上的大撲街，留給業界的思索，絕非是哪些女演員不靈了，科幻類的題材不靈了等等。而是，粗製濫造的電影劇本，必然不靈。要想有好的市場投資回報，還得須要影片當中有粉絲共情的內容才行。

現階段，正版視頻網絡平臺方面，能夠形成很大使用者付費體量的網絡平臺，只有愛奇藝、百度視頻、土豆網和芒果視頻三家。截至現階段，百度視頻方面，《侍神令》的單曲播出量是1800億人次。而芒果視頻方面，《侍神令》的正版播出量則是177億人次。其他正版視頻網絡平臺方面，對外並不顯示播出量。

以往的互聯網影片公映，最好的付費週期是四天。四天之後，形成的總收入體量開始直線大幅下滑。基於這種的“以往實戰經驗”，網民們只不過可以大致推斷《侍神令》最終的互聯網總收入情形。理想狀態下，整部《侍神令》可以在前四天總收入兩千萬元前後的付費。稍後的日子當中，長尾效應下，可能將還會有兩千萬元的付費。總體來說，《侍神令》的互聯網付費不能少於五千萬元。

文/馬慶雲

但這五千多萬元，不能是《侍神令》片方所得，而須要和正版視頻互聯網平臺方面依照約定去互分。早前，《侍神令》在新年檔最終形成了2.50億的分賬電影票房（絕非累計電影票房）。而在這一電影票房數字當中，片方可以領到9360.9多萬元的分為。這一數據，在貓眼專業版上，是公開透明的。因而，院線分為加上互聯網分為，《侍神令》能夠讓片方贏得1.2億到1.3億之間的市場投資回報。這一市場投資回報，能讓《侍神令》的片方掙錢嗎？

基於以上認知，我指出，影片《侍神令》院線發售和互聯網發售之後，最終形成的市場投資收益，必須是賠錢的，但不能賠太多。它真正的負面影響，並非對片方的，而是對中國影片稍後所有的科幻片類別的。這么大的陣仗面前，《侍神令》的市場投資回報也不過1個多億元。因而，稍後的科幻類的院線影片，製片人效率，可能會維持在一億元及其下列。

3月19日，新年檔的影片《侍神令》正式遷移到互聯網發售模式。本片在各大正版視頻網絡平臺均有上線，大有“一個也不放過”的香味。而本片秉承了以往新年檔大片的互聯網公映模式，非會員使用者須要付費12元就可以觀看，而會員使用者，則是半價觀看模式。截至現階段，整部影片的互聯網付費情形怎樣呢？