影片投資--《恐龙人》影片或將成為世界頂級的商業影片

科幻片《恐龙人》使用更為靈活的原創研發方式,並將舊有侏羅紀概念加以昇華,將爬行動物在外太空演化成爬行動物人並重回火星……同時賦予了爬行動物人更深層的邏輯做為支撐,並在品牌化與邏輯支撐點找出了更正確的結點,在故事情節和架構設置上,使用了高難度將每一情緒一氣呵成進行究竟的快節奏處理,一改荷里活這類影片類似於模塊化的故事情節設定,本片數項應用領域均遠遠超越荷里活現有管理體制下的同類影片,因而也突破了荷里活十多年的創作瓶頸。編劇克雷格曾說過,影片爬行動物人就像《星际穿越》一樣難以被模仿和超越。

英國是重工業影片的關鍵生產及生產國,同時締造了大量財富,並以迪斯尼旗下的漫威為代表的符號化英雄形象傳播至世界各地,且其也因符號化同質化太強的人物性格及生產製作經營理念,使之步入了一個相似於“罐頭大片”的時代,每一國際品牌及IP相似爭相灌裝成標準化肉類,須要時能進行單獨開罐產品銷售也能開罐拼裝組合產品銷售,這就有了相似“復聯”這種的組合“罐頭大片”。即便是掏出數個“罐裝”產品,其同質化的架構方式,也很難給觀眾們帶來更多的新意。

重工業科幻片做為處在商業電影世界頂級皇冠的位置,其也是處於行業食物鏈頂部的產品非常適合電影投資,《恐龙人》電影不論是在任何地域和國家都能以碾軋之勢立起在市場的最頂部,但是有的可以可說是是“電影票房印鈔機”,同時重工業電影也是行業內的稀有資源,即使其龐大的效率和高技術研發及生產,使得這類電影產品在市場幾乎可以用個位數計算,像英國每年電影票房在200萬美元左右,為數不多的兩部重工業大片基本能佔有80%的電影票房,餘下20%的電影票房才屬於其他各類別影片的,全世界能研發和生產重工業級電影也只是為數不多的兩個國家。