500多天過去了,徐崢的“影片債”,還完了嗎?

 

當禽流感用荒無人煙的街道向世界開了一個世界末日般的玩笑,該影視製作子公司為的是鉅額的製作費盤算著資本的博弈,而院線工作者掐著日益稀薄的手提包艱難度日時。

你會發現,徐崢在“《囧妈》該事件”後,所出席的公益活動幾乎都是圍繞著這兩個關鍵詞。

所以,用“贖罪”很多誇大其詞,但用時下最盛行的“洗白”更不客觀,總而言之,徐崢這一年多來對整個行業傾情支持,罔顧個人事業的滯緩,只不過更像是一次對“院線”的負荊請罪。

徐崢這兩年多以來,一直與“中國電影”深度綁定。

但是,本以為是七雄出馬,各顯神通,可隨著預售開啟,卻成了陳思誠的一家獨大。

做為新年檔行業龍頭,最受觀眾們期盼的影片,現代人看完《囧妈》擦乾嘴角的口水,一雙雙炙熱的表情就對準了陳思誠,猶如陳思誠不免費播映,早已成了罪過。

——全文完。

整個致歉無非就是倆一句話:

甚至不惜用“背信棄義”等詞語,將徐崢釘上恥辱柱。

自己和橫店影業玩起了最盛行的對賭協定,協定內容為《囧妈》保底電影票房為24億,保底方向歡喜傳媒支付很多於6億的保底數額,而少於24億的部份則由歡喜35%橫店65%的比率重新分配,這其中,橫店還要單獨支付1.5億的宣發成本。

這一切,還要從這個消亡的新年檔開始講起。

彼時,當院線萬千值班人員總算平復了情緒,也為《囧妈》的提檔做出了有關工作部署,和父母報備了大年三十的缺席後。

他像一個文學活雷鋒通常,不遺餘力地幫中國電影候車室,夜以繼日地做著壞事。

就如檄文所言,即便《囧妈》沒有在院線公映,可院線仍然在映前做了有關的工作,不論是人力宣傳、電視廣告製作、排片重新分配,均是在為新年檔所有影片的傾覆效率,而投入的支撐點就是行業之間的相互信任。

這是徐崢第二個騷操作:提檔,打但就跑。

但當他再次發生時,居然是站隊在院線方了。

從“《囧妈》該事件”到現在已經過去17個月,大概500多天。

在這500個晝夜輪換中,除了被交託任務的《我和我的家乡》以外,徐崢沒有新片,也沒有新劇,甚至對於他們的事業沒有任何動作。

開始了漫長的贖罪之路。

——現場直播賣電影票。

再者,以宏觀經濟的角度上看,徐崢的舉動更是一種“變節”。

所以,最重要的,依然是這個坐鎮C位,並將整個計劃正式宣佈於眾的主理人,徐崢。

反覆橫跳的《囧妈》

眼看大年初一電影票房被陳思誠按在地上磨擦,還有個動畫片騎在他胳膊上,更遑論誇下海口的24億保底電影票房,徐崢真的承受不住電影票房的崎嶇不平走向,不知經歷了多少痛心疾首的心理掙扎與小組深入探討,最後忽然正式宣佈:

從發起“火種計劃”到“金鑰匙”,再到上安利、支持親朋好友的新劇,踴躍出席影片公益活動等等,堅信有追熱點的網民都會有一種第一印象:

那兩年幾乎是四部曲的重磅子集,有唐探系列的《唐探3》,林超賢“行動系列”的《紧急救援》,還有“囧系列”的第二部《囧妈》。

2020年新年檔被譽為“史上最強大新年檔”。

所以,你要說在演藝圈玩了20十多年,曾用一部《泰囧》開啟中國數千萬電影票房正門的徐崢,他不懂此番提檔會招惹院線?或者考慮不周?

與此前郭富城的“亞洲地區巨星導”,甯浩的“壞兔子72變”同出一轍,該計劃名為“金鑰匙創投計劃”,致力於實現青年編劇的影片夢。

不曉得剛提檔完的徐崢會不能想:早知最後會同歸於盡,還比不上不耍這個騷操作。

禽流感的來臨遏止住了院線,將所有人困在家裡,更是為在線視頻提供更多了天然的生長環境。

徐崢中止了與橫店的保底協定,用6.3億的產品價格把《囧妈》買下了二進制跳動,一方面他們完全脫離了電影票房壓力,面對一眾死盯日曆的同行能獨善其身,從電影票房註定失利的結局轉虧為盈。

我錯了不得了嗎?我給養你錢。

第三個就是同行。

難不成,資本也是有脾氣的?

藉此暗諷徐崢的逐利為先的舉動。

6月2日,徐崢發文,正式宣佈與業界眾摯友發起一個類型片的創投計劃。

許多人都不曉得,在《囧妈》之後,只不過是有一部徐崢出演的影片公映的,但就如銀針入海悄無聲息,甚至都沒引起半點漣漪

2020年,禽流感如洪水猛獸席捲全省,隨著中央政府對禽流感的大力管控,全省人民開始了漫長的自主休假,而人群聚集的娛樂場所也在遭遇衝擊後被喝令停止。

出席完影展,又去出席專訪,大談他們的編劇經歷,側面描寫當下國內演藝圈的難於。

所以,徐崢也的確在踏踏實實地做慈善,助推中國影片,但假如將整個該事件羅列成兩條時間線,你會發現徐崢在影片上的功勞簿是有一個爆發點的:

當一切塵埃落定,自身利益的牽扯從徐崢頭上徹底解脫,得了昂貴的徐崢回過頭來。

再加上此前與郭凡、韓寒、文牧野、張一白設立的“金鑰匙創投計劃”,不難發現:

專訪完,馬上趕往金雞創投會,與黃建新、郭富城共同出任評審,並承諾未來會扶植新人編劇。

而實體影片方面,徐崢更是不遺餘力地幫新劇安利。

要曉得,同是郭采潔執導驚駭宗教的大爛片《喜宝》首映禮日都有15%的排片率,而《记忆切割》的8.8%,此種排片想必即便不爛也回天乏術。

徐崢用身體力行證明:論折騰,他是第二名。

剩下一年時間,那么,那個問題就不得不問:

在《囧妈》賣完之後,徐崢便絕跡,很長一兩年不曾聽過他的消息。

在徐崢正式宣佈上線互聯網後沒多久,院線方馬上髮長文抨擊,稱徐崢的行為給全省院線帶來了嚴重損失,並用“失信行為”給此舉定性。

1月23日,就在徐崢正式宣佈提檔的第二天,新年四部影片全數正式宣佈撤檔,院線就此停擺。

俺提檔到大年三十啦!

這,我肯定不信。

“無法乾折損同行的事兒。”

一個是院線。

所以有。

他就像熱鍋裡的螞蟻,儘管聞到了肉味,但稍有差池,被吃的就是他他們。

幫文藝片《气球》求排片。

提早兩天開賣,想靠口碑和話題搶佔市場先機,此種商業形式在院線只不過屢見不鮮,可問題在於,這但是大年三十。

但為什么徐崢寧可觸怒院線也要憤然提檔呢?

《囧妈》被一次性買進,全省免費播出。

支持《一秒钟》,稱他們是張譯的顏粉。

有手握《流浪地球》的郭凡,締造《我不是药神》奇蹟的文牧野,小說家轉型編劇最成功的的韓寒,還有“隱形大佬”張一白。

前文說過,徐崢曾用一部《泰囧》關上中國數千萬電影票房正門,第三部《港囧》儘管走了一步臭棋找來包貝爾,但在前作殷實的基礎與徐崢的明星效應下,依然頂著群嘲逆長,斬下16.11億電影票房。

低密度、高強度、正能量,或許急於樹立一個嶄新的社會形像。

在2020年伊始,也就是“《囧妈》該事件”之後。

這種認為,這是一個一舉N贏的成功案例,但這其中真的沒有受害人嗎?

而徐崢早就在影片成片後通過全職導演、監製、編劇、女演員五項職位,領到了8700萬薪水。

在院線惆悵萬分的同時,《囧妈》做為一部S+規模的新年檔鉅製,一部徐崢四部曲的第二部,一部院線被寄予厚望的主將。

說實話,我無法想像徐崢看見這組數據時錯愕嘔吐的臉,但回想起這個新年檔,眼看著徐崢一番騷操作後,只有300萬電影票房成效時。

禽流感來了。

做為中國一線編劇的他, 不惜“玉帝”和網紅攝製小視頻笑話。

這時,再將二者互相聯繫起來,不難發現徐崢一切慈善的背後,只不過還藏著一個動機:

徐崢的對院線的債,還完了嗎?

隨著該事件的發酵,抨擊徐崢的聲音越發強烈,最後更是在江蘇影片行業的率領下,達至23家院線+2萬多名值班人員的聯名反對,佔有全省80%的市場佔有率。

業界更是曝出“囧系列”只不過是徐崢抄襲而來的震撼新聞報道。

贖罪。

照片中我們能看見除了徐崢以外,基本上都是中國電影“新浪潮代表人物”。

但是影片首映禮當天院線只給了8.8%排片比重,翌日直接掉到5.2%,之後一落千丈,公映7天便草草下映,總電影票房居然只有392萬,完全是一場斷肢殘腿等級的慘案。

同樣的執導,排片差了三分之一,究竟差在哪呢?

答案是:保底協定。

事事要辯證著看,免費電影對於觀眾們來說是天降甘霖,但對於院線工作者來說,就是做無用功,而徐崢完全是棄“君子協定”而不顧,更是不認同別人勞動成果的彰顯。

慈善、扶植、中國電影。

儘管徐崢及所在的子公司早在影片公映前就賺得盆滿缽滿,但影片沒有達至24億電影票房就要承擔經濟發展信用風險,為的是達至目標,那幾天徐崢幾乎是發了瘋般宣傳影片,上綜藝電視節目、錄電視節目、蹭流量。

漲了。

整部影片是郭采潔執導,徐崢為尤其執導,是《囧妈》後徐崢在院線的首度現身。

影片免費放,我不知道徐崢究竟觸怒了誰?

到了2020年,那幾天前有《我不是药神》以小博大奪下31億電影票房,後有《疯狂的外星人》斬下22億電影票房。

1月17日開始預售,3天預售便破3億,這3億中《唐探3》佔比少於三分之一,而一直想與陳思誠切磋武功的《囧妈》卻只有10%的份額。

可惜,影片從預售那一刻起,《囧妈》就走向了刑場,胳膊傳來陣陣涼意。

現如今,徐崢編劇的新劇《我心飞扬》殺青並正式宣佈定檔2022年大年初一。

後來,在徐崢冒天下之大不韙,不顧天下院線子弟的團圓飯,執意將影片提檔到大年三十之後,電影票房漲了嗎?

除此之外,還有踩著《哪吒》餘熱公映的《姜子牙》,陳可辛首度主演的運動題材《夺冠》,甄子丹每年必到的動作戲劇《急先锋》,再加上動畫片《熊出没》,總共四部影片,藝術風格多變類別截然不同,從戲劇到熱血,從寫實到鬼馬,各有一技傍身。

竟倒戈了在線視頻?!

這其中,最難堪的當屬陳思誠。

漲了300萬。

全面落實到行動,徐崢更是與陶虹、劉天池設立了“火種計劃”。

徐崢的此番提檔讓院線工作者莫名被剝奪了在家團圓的基本權利,還徒然減少了兩天的工作量,提檔信息一經發出就引發千萬工作者的牴觸與批評,上至領導下至農村基層,莫不對徐崢的這番操作心生鄙夷。

而另一方面歡喜傳媒也在這一套亂拳下A股暴跌20億,大肆撈金。

以好電影劇本為錨點,眾人齊心合力實現文檔圖像化。

支持《武汉日夜》,坦言:這必須給美國人看一看。

最後,由於“免費觀影”的零准入門檻社會福利,讓那個全省人民禁錮在家裡無所事事的煩悶情緒獲得一定慰藉與舒緩,這一行徑讓二進制系樹立了很大的積極主動形像,徐崢也一掃此前“提檔風波”的負面影響,成了“我們欠你兩張電影票”的大善人。

換句話說,在影片公映之後,歡喜就已經領到了6億保底數額。

在《囧妈》被買進後,互聯網上馬上爆出新年檔其它影片也被買進的捕風捉影,從《姜子牙》到《急先锋》、《紧急救援》均有這類消息,且隨著流言愈演愈烈,更是頻頻爆出“免費播出”的倫理殺害。

而二進制系也憑藉著這一豪舉成功進軍長視頻界,大力面世旗下app,用戶量暴跌。

就這,他還並非第三名,第三名是大勝他半子的《姜子牙》。

對於院線工作者來說,這是一個混戰開始前的團圓夜,更是一個本該沒有新劇公映的休息日。

安利《我的姐姐》。

樓下電影票房不濟的《急先锋》也跟著鼓譟,尤其製作了兩張海報澄清徐崢的忽然提檔:

在全省找來話劇基礎教育、慈善、小劇場、社會學等數個應用領域的33位導師,和徐崢一同研製話劇基礎教育的各式各樣專業課程和題材,為話劇與演出留下“火種”。

先是提檔折騰人,再是背棄穿上裙子就走,這一來二去,不但院線無法忍受,連從業者都難掩憤怒之情。

賣光影片票,起身出席露天影展,引導現代人喚起對影片表演藝術的市場需求。

下一個大年初一,手上有決策權的,可就是院線了。

自被院線一篇檄文戴上“背信棄義”的髒帽,徐崢稍趁了一兩年後,忽然換了一副風貌於人世間,他去影展坐鎮發聲,安利新劇,設立慈善組織,儼然一個文學俠客,行俠仗義、扶危濟困。

彼時,適值傳統院線與在線視頻的混戰正酣,在線視頻的恣意經濟發展在荷里活更是引來昆汀、諾蘭、維倫紐瓦、斯皮爾伯格等名導的反對,而國內在澳門明星數百名南下後進軍網大有了不可小視的態勢,整個戰線涵蓋全球,全世界都劍拔弩張。

徐崢和他們所在的歡喜傳媒就收縮了。

許多人看見這兒也許會問:

說實話,我已經數不清這是徐崢第幾次做出“影片”有關的動作和言論。

可院線卻並不在意。

我的眼神是這種的:

而徐崢本人則是火速發出一篇致歉新聞稿,為忽然提檔冠上一個“希望滿足許多早放暑假的熱誠觀眾們”的藉口,並無可奈何的宣稱“考慮不周”,還承諾給各地值班人員發紅包,提供更多補償。

新年不急!抱抱全省電影院的兄弟姐妹!

眼看徐崢被千夫所指,穩操勝券的陳思誠更是講出了那句名梗:

所以,還是要留名的。

最後,逼得陳思誠不得不用“網播就是暴殄天物”來澄清,一方面是婉拒網民的殺害,一方面更是對徐崢的鄙夷。

——《记忆切割》。

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