《俑之城》慘敗後，華強方特的“IP之城”該怎么建？

與此對應的是，華強方特數家主題公園連年虧損，2020年歸屬於掛牌子公司股東的淨利潤較去年同期增加35.17%。IP低齡化、單一爆款IP反哺非常有限，成為負面影響華強方特進一步擴張市場的關鍵不利因素。

反觀《俑之城》，蒙遠所碰到的難關，或者依靠史玉相助，或者巧遇上知天文下知地理的尾獸大師指點迷津，觀眾們看見的是口號式的、依靠金手指化險為夷的成長，人物內心深處的成長卻無從彰顯。

前者代表的是華強方特的線上影視製作宇宙，後者則代表其線下商業帝國，二者共同構成華強方特的核心業務。IP則是串連線上線下三個世界的絲線。

很快，華強方特將目光轉向了影片應用領域。2014年，華強方特聯手樂視網影業，面世大影片《熊出没之夺宝熊兵》，以2.47億的戰績一舉躋身於動畫片電影票房亞軍，成為中國影片史上第一部突破一億電影票房的國產動畫片影片。之後，華強方特每年新年檔都會重大貢獻一部熊出沒系列影片，截至現階段，7部影片累計電影票房達32.67億電影票房，平衡的內容輸入讓熊出沒成為家喻戶曉的大IP。

能說，動畫電影製作是主題公園的延展業務，“為線下引流”是其初衷。

但同樣是表達“他們的宿命由他們掌控”，孫悟空與揹負原罪的出身、命定的死期對付，從對他們存有的動搖到篤定，人物的成長曲線起伏有度。

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一方面，做為國漫市場上少有的純原創IP，《俑之城》刻畫的地底世界無疑是新穎的；另一方面，對於華強方特來說，成人向IP是一次新的嘗試。

但9年過去，華強方特再沒有締造出其他有分量的新IP，隨著00後長大成人，《熊出没》面臨IP老化的債務危機。從現實生活層面看，單一的IP漸漸難以支撐華強方特進一步擴張。這也是為什么華強方特急需類似於《俑之城》之類的新IP來開拓年長向市場。

電影主創人員此前透漏，本片計劃做中文版推至海外，電影版也已在策畫中。種種跡象顯現出華強方特打造出一個嶄新IP的野心。

這的確是國內實景娛樂市場的通病，在仍未創建優質內容、打造出有分量的IP時就急於變現，無異於空中樓閣。

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電影票房和口碑的雙慘敗，意味著華強方特依靠《俑之城》打造出新IP的公路剛邁進第一步就遭受挫折。這對於掛牌上市輔導工作已經步入最後階段的華強方特而言，著實並非一個好的訊號。

繼《熊出没》後，華強方特企圖在低齡化市場以外，進一步向中青年市場進軍，打造出一個新的IP。

截至現階段，《俑之城》公映25天，累計電影票房6899萬，預計總電影票房落在7000萬，豆瓣6.1分。

華強方特想要不斷擴大他們的IP疆域，進一步走向成年市場，講好故事情節是底層邏輯。只有好的故事情節才能夠撐起一個好的IP，進而很好為主題公園引流。

隨即，華強方特通過強大的IP品牌力在全省數個衛星城營運了“方特快樂世界”“方特魔幻帝國”“方特東方神畫”等20數個主題公園，依靠IP引流，助推主題公園聲望和消費力。

“秦陽、漢洛、唐安、宋京……”《俑之城》裡，數千年的朝代更迭被編劇濃縮在一個空間裡，進而構造出一個龐大的地底世界。

提起華強方特，絕大多數人腦海中的第一印象有三個：《熊出没》與方特主題公園。

因而，想要依靠IP為主題公園持續輸血的華強方特，首要任務是找一個會講故事的導演。現階段上看，《俑之城》雖然摔倒在第一步上，但IP的打造出之路是一箇中長線投資過程。認真雕琢電影劇本，健全人設，在電影版上翻身絕非毫無可能將。

設立末期，華強方特面世了《小鸡不好惹》《生肖传奇之十二生肖总动员》《生肖传奇之十二生肖闯江湖》等工程項目，《熊出没》中的熊大熊二，便是由“生肖傳奇”系列中打家劫舍的西北熊衍生而來。

據2020本年度財報顯示，華誼兄弟在國際品牌許可及實景娛樂股佔營業收入的8.33%，利潤率比去年同期同期增加6.38%。整體上看，實景娛樂帶來的銷售收入佔較為小。

但從電影票房反應和豆瓣打分上看，華強方特試圖以此再造“熊出沒”般的現像級IP的可能將很多渺茫。

商務戰略合作、投稿、應

缺少青年向電影製作實戰經驗的華強方特想要從過往的優質電影中找尋靈感，這只不過不難理解。但《俑之城》在借鑑過程中只學其形未學其神，純粹浮於表面的模仿讓電影更像是一個東拼西湊的組裝成片。

鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）原創該文

從世界觀來看，電影中反覆發生的對白“只有我能定義我是誰”“你難以選擇他們的出生，但你可以選擇成為什麼樣的他們”，讓很多觀眾們不由地想到《哪吒之魔童降世》的slogan“我命由我不由天”。

蒙遠送史玉紅色衣裙，變裝場景好似《冰雪奇缘》中的艾莎重現；蒙遠傷勢墜入海底，九尾狐偽裝外型撞款《千与千寻》中的湯奶奶；蒙遠邂逅史玉，一同跟蹤崑崙時，場景轉換相異《阿凡达》……頻繁發生熟識的配角形像使得觀眾們很難入戲。

兩駕馬車的關連早在華強方特設立之初的佈局裡就已初現端倪。

縱觀海內外市場上的文旅民營企業就能發現，實景娛樂能否獲得足夠多大的市場，關鍵在於與否有好的故事情節支撐。

2007年華強方特打造出首家方特主題公園之後，為滿足主題主題公園對於3D動畫電影內容的消費市場需求，翌年華強設立旗下數字動漫子公司，開始涉足動畫電影製作。

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華強方特2020財務報表顯示，華強方特2020年淨利潤比去年同期同期數額較之增加35.17%，其中人文信息技術主題公園營業收入增加19.91%。

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最大的問題在於故事情節縫合傷痕過重。電影的世界觀、人物性格和場景設定都能夠在許多部影視劇中找出對應的原型。

實際上，青年向觀眾們對於故事情節文件系統有更高層次的要求，特別是“人物成長”這種的經典母題，前有《大圣归来》《哪吒之魔童降世》等高質量影片珠玉在前，青年向受眾對於這類動漫電影的期盼早已水漲船高。相比之下，《俑之城》東拼西湊的劇情、口號式的人物成長曲線變得誠意嚴重不足，電影票房口碑慘敗變得有跡可循。

迪斯尼之所以能夠依靠其衍生產品消費撐起銷售收入大頭，重要也在於故事情節。好的故事情節能夠使觀眾們與影片中的人物造成感情相連接，從經典的米老鼠、唐老鴨到白雪郡主、艾莎郡主……迪斯尼為數眾多深入人心的動畫電影形像為主題公園和衍生產品持續輸血，進而吸引其消費。

對單一IP過渡倚賴、新IP打造出有利，再加上影視製作應用領域投資混亂，靠《熊出没》支撐起的IP紅利正在漸漸衰減。

《俑之城》是華強方特繼《熊出没》後，佈局的新“宇宙”。

（華強方特出品的動畫影片、影片）

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電影股，華強方特利用自有影視製作攝製基地，投拍《形影不离》《火影人》《未来警察》《百万巨鳄》等數部影視製作作品，由於影片基調與主題公園不協作，二者鏈接的脫落使得這類影視製作作品反哺失效，有如在做“無用功”。

實際上，華強方特的IP打造出之路從來沒暫停過。

《熊出没》火熱之後，華強方特順勢而為，在主題公園中列入熊出沒元素，藉助熊出沒的知名度助推方特樂園的消費。2014年，新創建的青島方特樂園在開園時面世靈動射擊該遊戲《熊出没历险》，成為國內第一家帶有熊出沒IP的主題公園。

反觀國內文旅市場，缺少優質有聲望的IP，非常大程度上限制了實景娛樂的銷售收入能力。

©鏡像娛樂原創

2012年除夕夜，《熊出没》橫空出世，帶著一口東北話的熊大熊二和動不動被老闆娘扣薪水的光頭強很快颳起了全省各地的少兒電視頻道。翌年，《熊出没》的新年賀歲片《熊出没之过年》以3.85%的收視率，刷新中央電視臺少兒電視頻道開設以來的最低收視歷史紀錄。

除了《熊出没》，華強方特還面世了《捕快一个半》《虫虫闹翻天》《猴王传》等系列動畫片、動畫電影，但口碑表現不佳。

除此之外，從迪斯尼到韓國動漫再到英國電影，影片中的人物和場景對於為數眾多著名影視劇的“借鑑”也另很多觀眾們則表示“接受無能”。

以華誼兄弟為例，2011年起，華誼兄弟就開始在國內佈局實景娛樂工程項目。但缺少出眾影片IP引流，華誼兄弟影片世界、影片小城都面臨著怎樣獲客利潤的難題。縱觀華誼兄弟各地佈局的影片小城，不論是煙臺的《古董局中局之掠宝清单》還是無錫的《狄仁杰》，在國內的口碑聲望都表現不佳，影片觀眾們遷移線下消費的機率也更小。