金雞創投一小步，青年影人一大步

製作者是很被動的。2018年前才大學畢業的加路對於這一點有了更深的體會，《再见，我们的白石洲》也在許多創投拿了獎，和很多影片公司聊過之後，錢仍然沒有到位。“老話不都說，影片有它他們的命嘛，”加路說，除了寫好本子、做好創作，不曉得他們還能做些什么。

另一個變化在於，去年金雞創投就已經在大力推進的“創投公募基金”也總算在今年落地了，那個公募基金池原先計劃由11家子公司共同組成，現階段已經有了萬達影業、華誼兄弟影業、江蘇影視製作集團公司、鳳凰傳奇影業、基美影業、百度視頻和福州文廣傳媒集團公司7家。

之所以減少這一股，是為的是讓這些好的經典作品被發現。“我們想幫助這些苦哈哈的、拿著極少的錢拍出來的好影片，找出被觀眾們和市場看見的機會，也希望能在幫影片找出好的宣發資源的同時，化解影片公司找尋好工程項目的訴求。”王丹說。

“這是經過努力的，也並非一開始就這種的。”盧鶴而言，儘管他很年長，但也經歷過找投資、到處碰壁的歲月。

去年，金雞影片創投會議主辦方總幹事王丹對毒眸說，金雞獎做創投，就是想形成讓年長編劇的經典作品真正落地的有效制度。金雞創投能為中國影片締造什麼樣的未來？今年這一點仍然沒有變，金雞影片創投的主題依然是“發現影片未來”：

另一種情形是，工程項目編劇因創投而被看見、器重，贏得了其它的拍戲機會，“許多人跟我說的都是，工程項目較好，很討厭，但能先做其它工程項目的戰略合作，之後有機會再拍我那個工程項目。”有青年編劇在走完創投之後，贏得了“人”而非“工程項目”的投資，他最想表達的東西，在一個資料夾裡躺了一年。

與此同時，在製作者和勞方面對面談創作、合同和條件的這時候，與否給了對方足夠多的誠意？是並非即使大獎和青睞就水漲船高、減少工程項目財政預算？那些問題並非沒有出現過，王丹指出，製作者不必須過於倚賴創投，“餡餅所以有可能掉下來，但還是要清醒地意識到成功並沒有那么難。”

在金雞影片創投第一年，還有許多方式花裡胡哨、充滿著意識流和“假表演藝術”的工程項目，而去年，在公開徵集的1094個工程項目（有效工程項目1066個）中，排在喜劇片之後、數目最少的是自然主義題材。

“一開始決定做這件事情，不能在頒獎完結後就停了，我們憋著一股勁，想盡量地推著工程項目和製作者們往前走，希望能幫大家實實在在地把經典作品拍出來。”

青年人，別太聽話

創投才剛發生的這時候，青年影片人對於規則、玩法一無所知，都是這種一腔熱血地站在臺上介紹他們和經典作品的，儘管青澀稚嫩，但堅強鮮活。這一兩年全省湧現出大大小小的創投（“七成影片創投必須中止”），新現代人在碰壁之後，漸漸學會了包裝他們、修飾話術，以更體面的姿態踏上臺前。

“希望金雞創投是我走的最後一站，工程項目來這兒之後能順利完成孵化、步入製作軌道了，不必再到處跑創投，而是可以藏起來好好雕琢、準備公映展現給觀眾們看了。”這是王丹和金雞影片創投的幸福願景。

而之所以去年沒有正式宣佈那個計劃，是主辦方希望繼續大力推進、觀察下去，等到未來有了明晰的結果、哪一位編劇幫了什么樣的忙，那些事情能實打實地將總結出來之時，再對外宣佈，而在此之前，金雞創投的“編劇計劃”已經在穩步大力推進中。

“我們金雞主辦方、影協組織發起，成立規則，7家子公司一同共同組成了那個一億的公募基金池來投工程項目，投資決策權是大家共同商議、同股同權的。”王丹則表示，這一億資金會在新年之後啟動採用，投給該屆金雞影片創投許多相對成熟的工程項目，“未來假如的確證明那些經典作品有商業性、有生命力，公募基金數目可能將也會不斷擴大，每年都有這種的資金來配套支持我們選出來的優秀經典作品。”

“能從樣品類別裡發現，年長製作者們有意識地放棄了許多個人化的表達，更多地選擇參予到社會公眾的社會生活中，去創作許多普世的、關照人的故事情節和主題。”從這一維度來說，王丹覺得這種的成長進步是必要的。

“成熟固然是好，但這些獨屬於青年人的、原始的甚至是口無遮攔的熱誠和天不怕地不怕的產品品質，現在已經不多見了。”有評審在創投完結後感嘆道。市場和規則在幫助青年電影人的同時，也潛移默化地把許多人馴養成了“必須有”的模樣。

為的是盡全力實現“讓好的工程項目落地”，金雞創投也堅持著他們的差異化特徵：“奧運金牌編劇評委會”成員基本固定，不能有太大的人員流動。

年長現代人最簡單地感受到了這一點。胤超帶著他們的工程項目《她在水中央》入選了國內大大小小的創投，走了幾圈下來，最具體的困局還是在找投資上，他說每一編劇都會一直想那個問題。“我現在也在寫新的工程項目，也會拍許多其它的工程項目。”胤超期盼《她在水中央》能儘早地步入攝製階段，同時也“不肯停下來步伐”：想用最好、最積極主動的心態，和整個團隊一同繼續影片創作。

剛被非常感謝完，盧鶴來就因其編劇的工程項目《犀牛狂奔在鼓楼大街的夜晚》上臺領獎，主評審黃建新導演在頒獎時用“那么歡樂那么幸福”來形容他筆下的故事情節和他講故事情節的狀態。

青年影片現代人在各地創投奔走的兩年，完結了。

錢以外，去年的金雞創投也多了兩層“人”的保障。在初審階段，就有評審認領自己討厭的工程項目做編劇，王丹會反過來問工程項目導演願不願接受，雙向選擇順利完成後，編劇會為工程項目之後電影劇本的修正、工程項目的研發、攝製和公映等一連串工作保駕護航。

即便困難重重，仍有許多工程項目落地了。包含《柳浪闻莺》《三贵情史》和《艺芝两百磅》等從金雞影片創投走出來的影片工程項目，有的已經開拍，也有的還在攝製或是籌備過程中——

而創投，是自己為數不多的機會之一。

像加路和盧鶴來這種的青年影片人有許多，自己帶著一股衝動來到影片市場，不敢放棄任何一個能讓自己把經典作品拍出來的機率。

所以，在現場對他他們發明的“塑膠方法論”和真愛侃侃而談，已經是為的是能被評審和勞方接受而“自我調整”後的結果——假如完全做他們如果，盧鶴來可能會直接在臺上朗讀一段通古斯大爆炸的書名。

莫麗米第二次帶著工程項目“走創投”，在金雞的一切都是新鮮體驗。她的《海东青男孩》先導片放完後，現場響起了歡呼，主評審、編劇管虎提醒她，故事情節中人物和隼之間缺乏情節和交流，黃建新則指出該工程項目地益處是純粹，觸碰了內心深處愜意的角落，希望此種幸福的體會千萬別被情節吞下。

創投能做的，只是陪青年作者走過一小段路。

與此同時，金雞影片創投也在去年首度成立了WIP單元，從公開徵集到的137個工程項目中選出了8個進行路演、產業發展放映和一對一商談。

在王丹認為，只有這種同一大批人、反覆做同一件事，才能做得愈來愈好。“創投首先是評選活動，先選出來好的工程項目，前面才有更多機會，假如年年變陣如果就太不平衡了，只有平衡才會帶來專注。”

兩天前，金雞電影創投會議的推介典禮上，《再见，我们的白石洲》領到了評審團推介工程項目大獎。做為整部影片的導演、編劇，25歲的加馬路上臺領獎時很多興奮，非常感謝著陪他一路走來的摯友盧鶴來。

往極致的文藝片方向走，或者做一個相似《狼图腾》的商業片，莫麗米在保留對製作和故事情節內容的堅持下，她想聽聽更多勞方、後輩的意見，“而且我很珍視這種的機會，假如並非有金雞創投這種的網絡平臺，我們得費多少時間和努力就可以讓自己看見我們的電影劇本呀。”

文 | YME2085

在推介典禮上，贏得評審團尤其推介大獎的WIP工程項目《屋顶足球》的編劇廖飛宇說，為的是整部電影整個團隊經歷了許多困難，借來計算機、在房租五百塊三個月的筒子樓裡，把電影的粗剪順利完成了，但資金還是有缺口，工程項目大力推進不下去，“現在，我總算能和團隊的小夥伴說，我們有機會順利完成前面的製作了。”

而在另許多維度上，青年人也沒必要太聽話。一個新人帶著他們的影片劇本走創投，會接到來自各方的意見和建議，在王丹認為，無法誰如果都聽：第一，他不給你投錢，不給錢的人意見要謹慎地聽；第三，無法自己讓你怎么改你就怎么改，你要曉得他們究竟要的是什么，走市場給觀眾們看還是追求影片表演藝術？

“投資有投資的邏輯，我們只是減小了你的機率，把你向前推了一步罷了，讓你被那些投資者看見。”王丹說。而更現實生活的層面，一個新人編劇的成名作，假如是一個沒有經過前期策畫、只有他們表達的東西，被普遍認可和被投資是很難的，“製作者要有一個強大的內心深處，太脆弱了沒用。”

“任何一個失利，都是電影人行進的里程碑式。千萬別心急，我還有年齡，我還有時間。”

創投的存有固然有價值，但它只能陪伴、幫助青年製作者走一小段路，僅此而已。

“有三個工程項目的榮譽編劇已經變為工程項目的主控方、實實在在地籤合同了，就不光是編劇計劃範疇之內的事了，還有許多工程項目在跟編劇逐步推進中。”王丹說。

編輯 | 趙普通

“你一定要堅定，千萬別在那條馬路上喪失了自我。”

《犀牛狂奔在鼓楼大街的夜晚》有點兒費錢。那個打算用真人＋CG動畫電影的形式做出來的科幻劇情片，效率財政預算為1個億，但評委會或許都很討厭。盧鶴來不在意自己說他在路演現場的表現是自戀的，他想“軟著陸”地說真話，既不加掩蓋、不喪失他們，又能被自己接受。

金雞影片創投只是一個網絡平臺，讓好的工程項目、傑出的製作者被看見，把自己集中地推到機會面前，並且努力把好工程項目推到攝製、製作的軌道上。自己在堅定地促進過程，但誰都不肯對結果打包票。

去年影片行業總體情形並沒有那么悲觀，上影節前夕的某場高峰論壇上，有投資者在演說中提及，一兩年前這兒坐了兩排投資者，現如今只剩下她他們；影視製作子公司也相同程度地陷入困境，院線市場總體表現通常，投出去的錢更難歸還效率，有從業者對毒眸則表示，過去有錢的這時候，還有能力為情懷或是扶植新人埋單，“現在都很慎重了。”

但是，影片新人順利地拍出自己的第二副部長片，原先就是一件機率較低的事。在創投發生之後，無人問津、沒錢拍戲是幾乎他們共同的困局；創投的發生，提升了他們夢想成真的機率，但並不意味著，創投一定要揹負著實現青年人影片夢的重任——

這一點的正面反饋，是青年製作者的想法更落地了。

“鐵打的營盤”競爭優勢顯著，經過五年的工作，評審們已經習慣把金雞創投當作一個“大家庭”了，家庭聚會的次數愈來愈多，對工程項目的關注和探討愈來愈多。現在的“老評審們”再見面，時常會聊起後面的某一工程項目：它現在怎么樣了？它的問題化解了嗎？我們還能幫到那個工程項目什么？

雖然所有人都曉得，一個創投、兩個大獎，並無法化解影片和影片人生長的所有困局，但便是許多這種的時刻，驗證著“我們依然須要影片創投存有”的道理。如中國影片家協會副主席陳道明在金雞影片創投推介典禮現場所言的那般，千萬別怕失利，千萬別怕他們幼稚，不拍爛片是偶然的，拍了爛片是正常。

“你說我的工程項目不商業，不肯給我投錢，那我下一個就做商業的，我商業‘死’你。”發佈結果這天早上，有青年編劇喝多了，醉酒吐真言，折射出許多年長電影人的真實境況。