《长津湖》救市後，《水门桥》怎樣接力？|對話於冬

首先，有別於之後輾轉多地，此次的遭遇戰集中在水門橋一座。但由於軍力懸殊，每炸一次，盟軍都會把橋復原，所以炸橋先後進行了四次，但是每次都是智取，隨著戰士不斷減員，採取的策略又略有不同。

在遭遇戰帶來的震撼以外，影片的另一關鍵亮點是感情的升級與遞進。

而七連那個小集體中，最值得觀眾們為之動容的又屬伍千里和伍萬里兄妹。從《长津湖》到《水门桥》，這對兄妹的關係造成了微妙的變化，伍萬里擁有了完整的人物弧光。

那個這時候，中國電影、特別是以《长津湖》為代表的主旋律敘事，能無法走向世界？他也在思索和促進這件事情。

後來，電影票房等事實證明歷險是值得的。他在今年贏得“2021中國經濟發展年度人物”新銳獎，他告訴小娛，這對體育產業的企業家而言是極其難得的榮譽，得獎評語中的一句話讓他們第一印象深刻：他率領博納影業在行業寒冬中打出翻身仗。

那場翻身仗，也給了他非常大的信心，在看待此次的逆市突圍時，還能將眼界放得更長遠寬廣。《长津湖》僅在內地進行了公映，57.7億影片票房是在單一市場回收的，並不包含港澳臺和海外省份。而相對來說，西方影片強國的復工復產速率要慢上很多。

在《水门桥》正式揭開神祕面紗之後，觀眾們一直很疑惑三部影片的關係，在更早之後，甚至連它的存有都是坊間傳言。

作者 | 肉鬆

於冬提示，悲壯的情緒和結局在剛開場就略有鋪墊，當七連邂逅耿樂出演的炮營連長，他一句話就讓我們陷於了沉默，“老雷呢？”

時間上也完全來得及，即使三部的內容都已經在今年5月前攝製順利完成。至於《水门桥》，於冬回憶道，“那時候都做完了，是能交片的。”轉念一想又覺得沒用，“我假如是為的是賺快錢，這個方案是可行的，但上集的許多感情延續到下集還有惋惜，等到夏天拍了加進去，會更強烈、更敬佩。”

雖然最晚重新加入新年檔，但官宣之後的預售戰績一路領跑，更關鍵的是，《水门桥》的確助推了上證指數，“同檔期其他電影的貓眼想看數，都在舊有基礎下跌了兩倍。”貓眼研究所公佈的數據確認了這一點，1月13日開始，《水门桥》躍升第一位的同時，除此之外兩部電影的想看市場走勢都呈現出顯著走高。

經過在戰場的磨鍊，伍萬里不再是當初被雷公反覆囑咐跟在弟弟前面的新兵蛋子了，而一切完結後，也只有這隻鷹飛回了家。

到了去年，《水门桥》又遞過接力棒。於冬則表示，“只不過早點上也能，但我覺得新年是一個更大的檔期，須要一部超級大片給去年開個好頭。定檔這天，我在網上看見一句話說得較好，‘並非《水门桥》須要新年檔，是新年檔須要《水门桥》’。”

如果說影片還留有什么惋惜，於冬惟一能想到的是艾森豪、布朗等盟軍的選角。

基於那些考量，有了補充攝製的決定。據瞭解，此次攝製的主要是三部影片的銜接處，比如說七連要去水門橋的其原因、又是怎么去的。影片定檔前，普遍廣為流傳於互聯網的說法是：片場補拍了12天。對此於冬糾正道，“這只不過不精確的，從我去探班到最後開拍是總共12天，但我們在那之後已經拍了一個多月，10年底就開幹了。”

而且接下來，《水门桥》將於2月11日在北美地區紐西蘭公映；假如有機會，博納希望面世5半小時40兩分鐘的精裝版《长津湖》。

但毋庸置疑的是，這個過程帶來的成長還是會吸引於冬繼續向前，即使電影人的責任感，也即使那個最普世的道理，“永遠是一山更比一山高，而且停不下來。”

還有張徹編劇，劇組花絮拍到他在雪地裡親自給女演員們示範動作，其工作狀態讓很多觀眾們為之動容。這同樣是於冬最為敬佩和非常感謝的一點，“他是1950年生的，這五年從69歲拍到72歲，啊拍起戲來不要命的那種。”經過長時間的投入和創作，在本命年交出這種一份成績單，影片之於張徹的特殊象徵意義也不言而喻。

這天是抗美援朝紀念日，也是《长津湖》公映後電影票房節節攀登的重要階段，與其突破50億大關的10月20日僅相隔四天。觀眾們看完《长津湖》再接著看《水门桥》，或是反過來，都能贏得完整的觀看體驗。從發售角度而言，三部連映的形式同樣是很新鮮的。

同時，《长津湖》系列也是中國影片創作力量和輕工業水準的一次多方位彰顯。一方面，影片集結陳凱歌、林超賢和張徹三大導演，調動體量龐大的片場歷經三冬順利完成全數攝製。另一方面，共計86家子公司參予後製，且95%以下的特技都是在國內順利完成。於冬在影片籌備之初就明晰了“不使用任何一個資料攝影機”的準則——僅是釜山登陸的一分鐘攝影機就製作了10個月，在他認為，這才是用現代影片詞彙講訴故事情節的形式。

而且他曉得，《长津湖》這種的大製作只有一條路可走，那就是極致化表達，“做到極致，我就不信觀眾們不看。”極致化表達的背後，是一次爭取在各方面不留惋惜的創作。

而除了補拍，追求極致的創作經營理念也彰顯在其他製作環節。

就算更有名氣的外國女演員，對觀眾們而言會更有辨識度，演出上也會更高超。只不過他邀請過符合條件的人，效率能覆蓋、對方也願意參予，但禽流感帶來的不便讓那個計劃被放棄了。

而跳出個體層面，將《长津湖》系列置放於當下的影片市場和行業，它也寫出了重要一筆。

也因而，套用觀眾們的那句“新年檔須要《水门桥》”，那些都能讓人得出結論：影片市場須要《长津湖》系列。

而且，無論是遭遇戰的陣型設計還是場面呈現出，《水门桥》做為內戰片都有極強的可看性。於冬告訴小娛，除了部份由陳凱歌、林超賢主演，電影少於90%的打戲由張徹攝製順利完成。張徹曾拍過《智取威虎山》，同樣牽涉冰雪環境下的內戰戲，其美學和聽覺藝術風格也在《水门桥》中略有彰顯。

二、極致

三、結點

更能肯定的是，它對於博納而言同樣屬於重要結點。

道理很直觀，這不但牽涉具體執行的難點，比如說重新召回主創人員和值班人員、協調檔期，更關鍵的是，做為投資，影片在關機一剎那就則表示效率可控，而補拍意味著又要往外拿錢，《水门桥》也是一樣。

在公映前一天的新年記者會上，黃建新穿著劇組的工作服襯衫，他告訴我們，他們還有一件更厚的棉襖，從裡到外，劇組的工作服跨越了一年四季。做為編劇，他須要在四個導演的劇組間來回，心底留下了許多片場的定格鏡頭，“凱歌跟我說什么，回頭喊‘建新’，我就記住了，去張徹那，他盯著我看問我‘那個問題你怎么想’，我又記住了，超賢也是一樣，而且許多鏡頭定格在心底，這很關鍵。”

隨即七連走進水門橋，雖然戰火不斷升級，自己在絕境中始終展示出頑強的士氣，依照談子為的方案，七連兵分四路炸橋：伏擊司令部、控制橋墩並分散敵方機動性、在泵房等待時機實行爆炸。但無可避免地，與三炸水門橋同步出現的是接連不斷的犧牲。從平河、餘從戎、梅生到伍千里，一次次的爆炸與燃燒中，每一人的心靈都在冰與火中走向拉開帷幕，電影流露出的感情也漸次達到高潮。

於冬告訴小娛，他曾想將《水门桥》定檔在今年的10月25日。

回看《长津湖》的誕生及其戰績，於冬感慨，“我很開心，我想我又闖過了一個關、又攀過了一處山。”同時，他也直言打造出那個系列的難於，“哪兒都無法去，出去再回去就得隔離，但是你無法患病，的話會牽連到許多跟你一同拼的人。”而且，除了“中國勝利”四部曲的第二部《无名》，未來也會有相對輕規模的經典作品與觀眾們見面，比如說由陳國輝主演的《平凡英雄》。

六年前，《红海行动》在大年初三逆襲成為電影票房日冠時，不但曾讓於冬熱淚盈眶，也帶來一個啟發：如果把片子搞好，無論什么檔期，觀眾們一定會在、一定會支持。

編劇黃建新在接受新聞媒體專訪時提及，找不到合乎資料記述的地貌，只能在劇組把山挖了，費時兩個月才面世相應的地貌，接著開始搭景。“現在那兒已經成了天漠的一個關鍵旅遊景點，已經可以去看了，也可以再去拍。”於冬說道。

於冬此前形容，攝製《长津湖》系列是“一次不容許失利的嘗試”，更合乎大環境的作法只不過是“膨脹戰線”，但博納選擇全力迎擊。

比如說主要場景水門橋的複製與搭建，真實的水門橋坐落於古土裡以北5.6千米處，絕非傳統意義上那種海峽兩岸間的橋，而是一處大壩。泵房貼有懸崖，頂部伸出兩根長電線，壩頂兼作橋墩用以進行公路運輸，架在三座塌方之間，也是盟軍後撤的通道。

一、升級

出演餘從戎的李晨清楚地記得，今年《长津湖》電影票房登頂的日子是11月24號，獲知這一消息的這時候，我們正重逢橫店進行補拍，這天正好是他的生日，算上那場，他已經已連續在那個片場過了四次生日。

也因而，值得深入探討的話題還有許多：《水门桥》做為資料片的升級之處於哪裡？它是怎樣做到極致的？那個系列之於市場及博納又意味著什么？影片公映前一天，娛樂資本論通過與總編劇、博納影業副董事長於冬的對話中尋找了答案。

定檔當日，有觀眾們在網上則表示：並非《水门桥》須要新年檔，是新年檔須要《水门桥》。於冬很普遍認可那個說法，“新年檔須要一部超級大片，和其他電影一同刷新一個新的歷史紀錄，為2022年開個好頭，來提振行業鬥志。”

而回顧過去五年，這三部超級大片的誕生“折騰”了四個夏天，2019年殺青又停拍、2020年重新殺青、2021年再度補拍，雖然這份成績單交得難於，且其聲望已經證明它遠遠超過普通影片的象徵意義：集中體現出超越荷里活的創作力量和輕工業水準、吸引觀眾們返回電影院並帶動市場上證指數……

今年，小娛向於冬求證時獲得的答案是：七連的故事情節並沒有完結，還有新的任務等著自己。

能說，《长津湖》系列是影片中的多數派，在許多層面上都有著遠遠超過通常影片的結點性象徵意義。

在相距新年還有一週時，《长津湖之水门桥》（後縮寫《水门桥》）做為最後一部影片官宣重新加入新年檔。

於冬很數次在相同場合特別強調，它刷新了中國電影參予人數之最，前期和中後期的值班人員加起來少於1.2萬，群演則少於7萬，而且片頭字幕的滾動長達7分半鐘，須要三首片頭曲。而從2019到2021，其創作費時五年，四個夏天，對於深度參予其中的人而言，它也成為這種刻度尺。

現如今認為，那個任務就是趕赴水門橋撤退。在《长津湖》中，由排長伍千里帶領的七連與中國人民志願軍大軍隊一同步入北韓，先後經歷多輪戰鬥：從在清川江邊和亂石灘被盟軍轟炸，到半山民房的遭遇戰，又在新興裡擊潰“棕熊團”。

到了《水门桥》，盟軍陸戰二團繼續向興中壢撤走，水門橋是自己的必經之地，司令部決定在這兒切斷其退路。這時七相連接到命令：撤退九連、摧毀水門橋，這也是整部影片的核心該事件。主創人員們一致指出，這部資料片在各方面都略有升級。

2020年，影視製作行業受到禽流感的劇烈衝擊，影片上證指數總體縮水，全年電影票房僅為203億。今年是復工、復產的第二年，這時候須要吸引觀眾們重返電影院、提振行業鬥志的救市之作，《长津湖》的促進作用就在於此。2021年電影票房少於472億，恢復至禽流感前的74%，《长津湖》單片斬獲57.7億併成為電影史第二。

三部影片中分別有三個細節能形成對比和呼應，於冬直接背出了其中的對白，“一座在《水门桥》的片花中就能看見，當時炸橋在即，伍千里告訴哥哥，‘以前不讓你亂跑是怕你惹事，今天，你想怎么跑怎么飛，你他們定’。當初在駛往北韓的火車上，他對哥哥說的是‘一頭蛋，假如由外敲開，那註定被吞下。假如從裡頭啄開，沒準是隻鷹’。”

好在面對這種一部影片，每一女演員都願意回去，於冬打趣，“我們都是義不容辭的，包含雷公都想回去看看。”像之後停拍又殺青、被禽流感追著跑，片場難以繼續在之後的攝製地地攝製——營口沒用，青島當時有禽流感，調度數百的群眾女演員會給當地防疫帶來壓力，滄州也回不去，隨著冬奧會步入100天倒計時，承德的管控很嚴苛。最終，相隔小一年、又一個夏天來臨時，片場在橫店重逢。

都說影片是惋惜的表演藝術，補拍能在一定程度上增加惋惜，同時也是奢侈和任性的行為。於冬笑言，“之後給影片學院的學生上課，我就要講那個道理，只有當老闆又懂影片，才會捨得拿錢補拍。假如對影片有足夠多的投入，任何一點惋惜都會過沒法心底那個坎。”

這番期盼與信心有跡可循。截至截稿前，公映5天，《水门桥》的電影票房已突破22億。而更多的底氣來自於今年的《长津湖》，57.7億電影票房打破了《战狼2》保持十多年的歷史紀錄，成為中國電影史的電影票房亞軍。