用力過猛的春“劫”檔

即使提價的根本邏輯並非為的是助推更多觀眾們“進場”，依靠內容優質來推高市場規模，提價的根本邏輯在於遷移“恐懼”，在觀影萬人次難以確保的情況下寄希望平均值車費提高來當“遮羞布”。

整體而言，今年新年檔由5部真人電影+3部動畫電影共同組成，8部主力影片在質量上絕對是符合要求的，這也是為什麼新年檔被過於期盼的其原因。新年檔的主力陣容早就是由全年最頸部的國產大片共同組成，不論是市場參與度還是受眾年齡的覆蓋範圍，都是最優質的一大批影片。

新年檔總結下來，關鍵詞就四個字：踩空了。

過去一兩年，由於新年閤家歡戲劇質量和電影票房的倒掛以及逆襲黑馬在類別上“反檔期”，讓新年市場剛需被過於忽略。但從事實上看，想要在新年檔吃到更多的紅利，重要還是將戲劇做為基礎類別，接著內容足夠多優質，進而形成正面效應。

—無法讓觀眾們當“冤大頭”—

去年的新年檔在映前營銷階段，事實上總體的關注度就嚴重不足。市場關注度嚴重不足的其原因是因為內容不夠優質嗎？只不過並並非。受到年前禽流感的負面影響，電影院觀影會有一定的阻礙。但是一年多的時間，電影院觀影是否是剛需這依然是一個須要被重新評估的問題。而且，從觀影情緒上上看去年的新年檔有安全隱患，且首要其原因並非內容。

中國電影市場和海外較之，負面影響市場規模的關鍵在於人均觀影頻度不高。總觀影萬人次投資收益於人口數紅利，早就稱霸全球，但是人均觀影頻度是決定整個市場觀眾們觀影質量的指標。但即使新年檔超低價電影票“砸向”市場，而且會帶進一大批兩年只進一次電影院的“一次性觀眾們”。

除此之外，往年的新年檔常常映前營銷的體量前所未有，從晚期的路演到中後期的現場直播賣票，最起碼大體量營銷動作能不斷調高市場的期盼。但這一年禽流感對於電影產業發展的衝擊，影片營銷的體量有一定程度的壓縮，再加上禽流感負面影響引致傳統路演公益活動消亡，這都一定程度上讓影片營銷下沉嚴重不足。

就在暑期檔被放空、賀歲檔沒有大片衝高的情況下，新年檔成為了惟一的“救命稻草”。即便對於中小電影院和村落電影院而言，新年檔的電影票房產出在全年收入中佔了非常大的佔比。

儘管新年檔的影片票房產出依然是影片史第三高，也必然會藉以來進行自我安慰。但今年新年檔十分關鍵的一點在於整個產業發展須要清醒過來，意識到禽流感負面影響的不僅僅是影片產業發展。

—優質內容帶動觀影萬人次

“我們已經恢復到了上午1點開門了”，一名五六小衛星城的電影院副經理則表示已經調整了電影院的營業時間，新年新招的全職值班人員也已經解僱。電影院再度步入到“生存保衛戰”，這事實上是整個產業發展最不願意看見的結果。

2021年，一整年影片市場都在伴隨著禽流感常態化在進行復原。雖然現如今已經穩坐全球第二大單體影片市場，但是今年呈現出的產業發展特點在於觀影萬人次倒退、檔期冷熱不均。

對於五六線中小電影院而言，新年檔的關鍵性十分關鍵。但是大年初一，上證指數電影票房產出少了2.4億，兩天就打碎了電影院的“美夢”。而整個新年檔拉開帷幕，不論是電影票房產出還是觀影萬人次的大幅度倒退，已經讓很多電影院搖搖欲墜。

—電影院的“春劫”—

影片產業發展必須正視“禽流感”後市場也須要復原，無法僅僅關注產業發展內部須要回血這一個問題。

今年的影片市場全年冷熱過於不均，觀影曾一度成為節假日“特供”，這對於電影院而言已經造成了很大的經營壓力。而年初，支撐很多中小電影院老闆娘繼續經營的動力系統就在於新年檔，但現如今新年檔的“骨感”現實生活，也在不斷動搖電影院繼續經營的決心。

禽流感過後，影片車費就步步推高。現實生活其原因是禽流感之後，電影院應對防疫管控要求會進行一定的限制，不論是場次間隔還是上座率管控，都讓電影院須要遷移“電影票房壓力”。而且，客運量存有不平衡，那就提升客單價。

為什么“失靈了”？—

整體而言，今年新年檔真人影片最大的特點在於受眾覆蓋面廣，這意味著新年檔有希望關上更大的市場空間。而在動畫電影影片應用領域，兩部動畫電影都是著名IP，也進一步激活家庭觀影的市場需求。

但為什麼最終檔期觀影萬人次發生大幅度大幅下滑呢？其原因就在於儘管新年檔電影在受眾覆蓋範圍上進行了廣覆蓋，總體質量上有了顯著提高，但那些電影和新年檔的檔期適配度嚴重不符。

這是新年檔一步步發展壯大到現在的“頂部邏輯”，新年檔儘管不斷髮展壯大，觀影市場需求不斷培育，但是“頂部邏輯”沒有變化。

文/龐宏波

怎樣就可以在新年檔炸出更多的電影票房，一直是產業發展關心的話題。那么，想要持續發掘新年檔的紅利必然是供應更優質且受眾覆蓋更廣的內容。這一點，從出發點而言是沒有任何問題的。但問題在於，觀眾們果真對新年觀影有如此顯著的剛需嗎？

即使是連鎖店電影院，已連續一年的禽流感“黑天鵝”再加上今年春節檔的表現疲軟，同樣對其造成了一定的壓力。但就現階段而言，電影院已經到了“自渡”的拐點期。因為三四月初截止現階段沒有大片入市，電影院在短期內難以發生改變“空轉”的現實生活困局。

影片市場即使票貴頻繁上熱搜。

但是從結果上看，去年的新年檔卻發生了顯著的倒退。電影票房總收入大幅下滑超20%，觀影萬人次大幅下滑近30%，但與此相對應的則是放映場次的下跌。這意味著2022年，在沒有新年檔助推的情況下，整個產業發展的危險警報已經沒有消除。

新年觀影新民俗文化是產業發展為的是推高新年檔人為營造出來的一個“市場概念”，它不具備持久性和剛需性。過去五年新年檔儘管在大幅度下跌，但一直圍繞著新年檔的話題都在於“牆壁”到底在哪裡？

這不僅僅是電影院的訴求，也是新年檔影片背後片方的訴求。禽流感過後，市場冷熱不均和觀影萬人次的持續疲軟，必然讓片方回血困難。而且，新年檔這種的全民檔期早就成為了產業發展回血的重要一役。只好，今年新年檔各部影片在結算車費上就有了提高。最高結算車費提高，電影院在此基礎上進一步推升車費，就形成了現如今的態勢。

事實上，新年檔“踩空”的根源在於產業發展內部急須要“回血”，但整個市場大環境對於觀影消費也須要“復原”。但主旋律、高車費“一內一外”通過組合拳揮向市場的這時候，整個市場事實上沒有能力來進行應對。

從大的態勢上看，市場為優質內容埋單是不爭的事實，但假如把“為優質內容埋單”獨立出來進行放大，這事實上是一個過於理想化的市場構想。

最後，不容忽視的是，產業發展對於依靠內容帶動觀眾們“進場”的過於自信。今年的新年檔電影，從總體上看受眾覆蓋是極廣的。《长津湖》在去年的國慶檔公映創下了華語電影史新的電影票房亞軍；文牧野編劇成名作《我不是药神》就奪下了31億電影票房，再加上易烊千璽執導和“深漂創業”的題材競爭優勢，本身就是一個“全民型”球手；而《四海》在韓寒、沈騰的基礎上還有劉昊然，自然也進行了一定程度的升級。

新年檔是伴隨著超大額“票補混戰”崛起的，這一點更何況在去年被徹底遺忘了。新年檔此前不見得是全年影片內容最優質的檔期，但一定是全年票補砸的最狠的檔期。不論是9.9元的超低車費還是2018年票補管控之後的19.9元，新年檔的電影票一直都是足夠多昂貴。

但是平均值車費看似跌幅不見得誇張，但要考慮時間、地段和電影院體驗等不利因素，即使在熱門地段、黃金時間的優質電影院，車費確實遠遠超過了許多人的認知覆蓋範圍。

儘管整個檔期，車費下跌帶來單週影片票房嚴重倒退之後出現了漲價，但於事無補。即使觀眾們觀影情緒發生了顯著變化，以致於讓觀眾們開始忽視內容與否優質這一不利因素，更多是車費在刺探觀眾們消費能力的同時讓觀眾們重新來衡量影片消費的價值本身。

內容助推電影票房。

對於普通觀眾們而言，新年檔影片車費不但並非全年最昂貴甚至是全年最貴，但是所謂“黃金觀影”的時間、地段、電影院體驗的影片車費曾一度遠遠超過了觀眾們的忍受覆蓋範圍，這必然會被市場反噬。

已經有電影院恢復到了新年檔前的半天營業。

今年新年檔總場次締造了歷史紀錄，這來源於熒幕數目的不斷下沉。但熒幕數目不斷下沉、觀影萬人次倒退、上座率大幅下滑，所帶來的結果就是單熒幕電影票房產出下降。再加上電影院在新年前夕人員和基礎營運成本的上升，必然給電影院帶來了更大的壓力。

從市場答案而言，是否定的。雖然新年檔的內容夠優質、受眾覆蓋從理論上上看夠廣，但優質並非“惟一”，市場須要的是真正能夠帶動普通觀眾們“進場”的內容，而不僅僅是產業發展指出的優質內容。

在新年前被指出是第三陣容的《狙击手》和《这个杀手不太冷静》較之往年同樣在規模上有確保。

現如今回看，整個影片產業發展寄希望回升的“恐懼”過溢，引致並沒有考慮整個市場情緒的復原。但產業發展是一個連環扣，整個產業發展首先是認同觀眾們、敬畏市場就可以讓產業發展回血。