120+家子公司入局，2022新年檔背後的出品生態環境怎樣？

2022新年檔交出成績單。

雙重不利因素下，新年檔背後的出品方准入門檻相對於其它檔期而言更高，也更容易發生數百名出品子公司扎堆的情形。

這與前一年的生態環境略有不同，2020年，二進制跳動做為出品方投資了當年的《唐人街探案》，2021年，抖音和土豆網參予了影片《刺杀小说家》，此外新年檔中罕見網絡平臺的身影。到了去年，或許是為的是雙贏，抖音參予了5部，微博旗下的微夢創科參予了3部。除此之外，在出品方中也能看見愛奇藝、土豆網這種的長視頻平臺的身影。

而從出品子公司的總體內部結構共同組成上看，構成各部電影的出品子公司依然有規律可循，主要由業界頸部影視製作子公司配搭發售子公司，與製作者子公司、院線子公司、營銷子公司和投資子公司構成。新年檔做為國內電影票房市場規模龐大的重要檔期，在十多年經營的實戰經驗下，站在出品方的角度上看，為的是爭奪戰新年檔電影票房基本盤，把電影的生產環節到公映環節中參予的子公司，做為自身利益共同體捆綁在一同是最穩妥的選擇，這也是新年檔出品子公司數目平衡的其原因。

與近兩年一直特別強調的大小檔期效應相同，新年檔在全年影片市場中一直以來都佔有著關鍵話語權。2019年新年檔7日電影票房達至59.05億，佔全年電影票房總收入的9.2%，再向前看，2018年，新年檔的7日電影票房同樣佔有全年電影票房總收入的9.5%。

60億依然是新年檔電影票房發展史第三，但較之2019年，今年平均值車費下跌了18%，票量較之2019年增加將近2000萬，較之去年，更是增加將近5000萬。做為全年的關鍵檔期，新年檔的出品方生態環境相對前一年又有什么變化呢？

就大的出品方上看，傳統頸部影視製作子公司博納，同時參予了《四海》和《长津湖之水门桥》，做為網絡影業代表的阿里影業則同時參予了《长津湖之水门桥》、《四海》與《奇迹·笨小孩》三部影片，而票務網絡平臺淘票票、貓眼，也存有同時投資數部影片的情形。此外，華文映像、歡瑞世紀、金逸傳媒、垚眾人文等數家子公司都存有同時投資兩部新年檔電影的情形，同時分散投資完全相同影片的情形也極為常用。

除了頸部效應外，一間子公司同時參予同期公映的兩部電影也成為新年檔常態。

新年檔電影票房的頸部效應顯著，電影票房亞軍《长津湖之水门桥》的電影票房穩穩佔有了新年檔電影票房的42%。與高投資收益相對，新年檔出品方的大子公司頸部效應也極為顯著，頸部影視製作子公司玩者穩穩佔有新年檔的議席。

娛樂產業發展（ID：yulechanye）統計數據了新年檔電影的出品方情形，2022年新年檔延續了前一一年參予子公司“扎堆”生態環境。參予新年檔出品的子公司數目達至了124家，與2019年和今年的少於120家的數量基本持平，略低於2020年的98家。但相對於前一年的影片數量，該屆新年檔僅公映了8部新劇，而出品方數量卻能維持基本持平，可見各大出品方對於新年檔這一特殊檔期的重視。

再看單部影片，新年檔玩者的頸部效應依然顯著。電影史電影票房亞軍《长津湖》電影版《长津湖之水门桥》身旁站著博納。貼有開心麻花標籤的《这个杀手不太冷静》背後有西虹市、開心麻花，同時也是新麗在嚐到《你好，李焕英》甜頭後，拉上了閱文、百度影業“三駕馬車”共同參予的影片。而有了博納加持的韓寒電影《四海》也同樣聚集了帶有韓寒標籤的亭東人文、果麥人文。此外，針對學生家長市場，還有手握喜羊羊IP的奧飛與手握熊出沒IP的華強方特。

阿里影業燈塔研究所公佈的《“后疫情时代”电影档期策略研究报告》中提及，2021年，新年檔和國慶檔三個檔期的電影票房之和已經少於當年全數上證指數電影票房的1/4，集中效應比2018年和2019年更顯著。貓眼研究所的數據則顯示，新年檔在院線的總收入中佔比逐年提高，2013年僅佔全年的3.6%，2021年躍升到了16.7%。

《长津湖之水门桥》位居第二，惟一喜劇電影《这个杀手不太冷静》成為最合乎節慶氛圍的影片，也從被視作今年新年檔的“黑馬”。截至2月7日0時，2022年7日新年檔總電影票房報收60.37億元，與去年的78億較之上升了接近18億，與同禽流感之後2019年的59億電影票房基本持平。

依照燈塔專業版的數據，該屆新年檔電影票房亞軍《长津湖之水门桥》斬獲25.28億的戰績，其背後的出品子公司共計19家，包含博納、英皇和阿里等子公司在內。但《奇迹·笨小孩》與《这个杀手不太冷静》才是參予子公司最多的影片，分別為22家與21家，而參予子公司最少的影片為去年的《喜洋洋与灰太狼》，僅有8家子公司參予。據統計，參予該屆新年檔的出品子公司數目達至124家（含重複子公司）。

事實上，縱向對比前一年的新年檔，除了平衡在新年檔上線的《熊出没》系列與華強方特外，新年檔公映的電影電影版並不多，但新年檔的出品子公司卻都是常用臉孔。往年的新年檔定番，由萬達一手打造出的《唐人街探案》系列去年缺席，且其背後的出品方萬達、金逸影業、歡瑞世紀、華文映像並沒有缺席，而是選擇參予到其它新年檔電影中。除此之外，太陽光、博納、英皇、阿里影業等子公司也都是新年檔的常客。

近幾年，新年檔單檔期的頸部效應愈來愈顯著，與此同時，新年檔相對於全年檔期的頸部效應也愈來愈顯著，對沉穩求勝的出品方而言，新年檔固然是“求穩”投資策略的最佳選擇，也引致愈來愈多的子公司選擇在這一檔期“仙人打架”。但對於全年的影片票房而言，這不見得是最好的選擇。而面對愈來愈冷門無片可看的其它檔期，觀眾們對於影片的熱誠與否還會如前呢？

面對市場競爭異常激烈的新年檔，出品方寄希望於分散投資同期影片來減少信用風險不失為上策。從票房的結果上看，口碑和排片仍然是英雄電影票房的關鍵不利因素，但對於分散了投資的出品方而言，同時壓中冠亞軍或許有難度，但分散了投資信用風險後，參予新年檔的子公司都能略有收穫。

對於電影而言，排片和口碑是決定影片電影票房後勁的不利因素，而營銷則是新年檔的急先鋒。在出品方中，營銷子公司也佔有他們的議席，但除了傳統的營銷子公司以外，做為電影關鍵宣傳網絡平臺，抖音和微博則充分發揮了得天獨厚的競爭優勢，做為出品方几乎參予了所有新年檔電影。

作者 / 小藕

除此之外，禽流感給影片市場帶來了非常大的變化。

不論是網絡平臺還是子公司，新年檔對自己而言，都是最值得參予的一個黃金週期。