賀歲檔風雲（下）：博納影業亢龍有悔

步入新世紀，香港影片人競相南下，出口影片配額制逐漸落地，合拍片和荷里活影片成為商業影片的主力軍，賀歲檔也不例外。

韓寒從小說家、賽車手的身分轉向編劇，於冬投資了他的首部影片《后会无期》。試水成功後，韓寒設立亭東影業，博納成為該子公司第二大股東。通過交叉持股，於冬的博納影業、韓寒的亭東影業、韓寒書商路金波的果麥人文，結為了發展戰略聯盟。

後來，於冬率領澳門編劇們在適應中國內地影片市場的過程中，發現了一株搖錢樹——強國題材。

截至2021年2月14日的中國電影票房總榜前五中，博納影業佔有3部，其中《长津湖》以57.75億元蟬聯亞軍，《红海行动》和仍在公映的《长津湖之水门桥》分列第七和第四名。

前夕一兩年，賀歲檔備受冷遇。即使合拍片和荷里活影片集中於動作、打鬥、奇幻等題材，多把暑期檔做為核心市場。

晚期，博納影業擅於與南下的香港電影人戰略合作，經典作品包含《窃听风云》系列、《澳门风云》系列、《十月围城》、《龙门飞甲》、《一代宗师》等。

以致於已連續一兩年，每到大年初一都會上一部《西游记》系列影片，播種一部分電影票房。

今年春節檔，全省共賣出電影片1.25億張，較2021年的1.77億張，硬生生增加了5181.3萬本。僅大年初一這兩天，看電影的萬人次就增加了851.9萬。

從那時候開始，中影、華夏和剩下的五大民營電影公司（樂視網影業幾乎選擇退出市場）也不再做為賀歲檔的絕對主力發生，新勢力也來分一杯羹，比如說2016年才集結成軍的“爆款收割機”上海人文和戲劇出身的開心麻花。

賀歲檔可說是兩年中市場競爭最激烈的影片檔期，怎么可能將把頭三名都交予博納影業呢？

2022年賀歲檔，韓寒帶著他們的第二部影片《四海》，繼續飆著車談戀愛。本想續寫商業傳奇，居然，整部被稱作“四不像”的經典作品口碑坍塌，最終在電影票房上翻了車，短短几天就選擇退出了去年賀歲檔的主賽車場。

除了強國題材，博納影業還有一株搖錢樹，韓寒。

驚悚（《唐人街探案》系列）、奇幻（《捉妖记》系列）、科幻（《流浪地球》系列）等題材，在賀歲檔百花齊放。

從現階段的數據上看，2022年大機率是的賀歲檔的“小年”。今年春節檔7天的總電影票房59.73億元，較去年同期同期上升了23.81%。這還是創建在平均值車費不斷下跌的基礎上。

黃建新的《建国大业》四部曲證明，即使是缺少商業元素的主旋律題材，如果勇於投資拍大片，電影質量過硬，就能獲得商業上的成功。

但是，隨著中國國際話語權的不斷提高，此種順應了少數民族認同感的經典作品，在中國市場贏得了天時地利人和，官方支持，觀眾們討厭，何樂而不為？

賀歲檔恢復其點石成金的集聚效應。最近一兩年，影片票房位列靠前的影片，非常大一部分都是來自賀歲檔，2018年的冠亞軍《唐人街探案2》、《红海行动》，2019年的亞軍《流浪地球》，2021年的亞季軍《你好，李焕英》、《唐人街探案3》等等。

於冬1994年-1999年供職於上海影片製片廠，1999年-2000年步入中國影片集團公司，之後創辦博納影業，成為民營影片行業第二個吃螃蟹的人。

2020年8月，子公司更新IPO招股書，繼續衝擊上交所主板掛牌上市。儘管在當年11月就過會，但直到現在都沒有領到掛牌上市批文。等待時間長達15個月，這在上交所主板的排隊等候名單中很罕見。

現在的問題是，在前期超支效率高築的大背景下，《水门桥》分賬電影票房的利潤，能否抵銷《四海》的虧損？

如果說馮小剛的晚期經典作品是沿用了澳門賀歲片的戲劇主色，那么，之後數月的賀歲檔經典作品，就是長期而艱困的本土化探索過程。

跌宕起伏十多年，賀歲片武林的規矩也出現了變化，喜劇電影不再是惟一的種類，中影、華夏和五大民營電影公司的壟斷話語權不再，一個更為市場化改革、多樣而多元的賀歲檔，恰是行業的進步。

華誼兄妹為的是證明他們在內容製作上寶刀未老，在製作端投入重金，居然《手机2》、《美人鱼2》、《749局》等大製作依然只能以存貨的方式存有，引起資金面債務危機，逼得王中軍兄妹滿地找錢。

馮小剛的黃金創作期完結後，賀歲檔的風潮就持續降溫了。

馮小剛的白銀時代，成為中國內地賀歲檔的終點。

斑馬消費 陳碧婷

第四代編劇中，張藝謀是典型的藝術片、商業片割裂，以致於難以誕生電影票房奇蹟；陳凱歌衝高回落；他們多半偏重於生活氣息的文藝片，無法在賀歲檔立足於。

上一個賀歲檔的高峰期，馮氏戲劇霸佔了功勞簿，經過調整之後，那個檔期的影片類別更為多樣化。

直至2010年《阿凡达》在寒假前夕颳起觀影風潮，才讓市場重新認識到賀歲檔的價值。

經過2010年-2015年的恢復期，賀歲檔從2016年步入成熟期。這兩年，賀歲檔中的新年檔（元宵節初三至初六）電影票房，從去年同期的20.09億元快速增長至36.49億元，環比快速增長少於80%——這一跳躍到目前為止依然未被超越。

去年的賀歲檔，博納的《长津湖之水门桥》，是絕對核心。2021月底賀歲片預熱的這時候，張藝謀的《狙击手》也被看做是種子選手之一。

以《水门桥》為首的大片們，趁著新年檔提價，殺雞取卵，危害了我們的觀影熱誠，成為前述變化的其原因之一。

子公司2010年在紐約證券交易所掛牌上市，2015年從美國股市歸還後便謀求A股掛牌上市，2017年10月首度公佈招股書。

所以，在現在那個時間結點上上看，對賀歲檔發生改變最大的，還是博納影業。

所以，禽流感衝擊之後，賀歲檔在2020年-2022年倍受考驗數據偏離，但不能負面影響長期市場走勢。

子公司的邏輯是，如果影片質量過硬，不論放到哪個檔期，都能獲得觀眾們的普遍認可。這與其它影片子公司主動迎合賀歲檔的思路完全相同。

接下來一兩年，或許只有於冬掌舵的博納影業，就可以擔起中國電影的大旗。

博納影業鉚足了勁兒，希望這兩部影片能快速帶動公司盈利，打消監管層對影視製作公司盈利不穩定的憂慮，領到A股入場券。

此種努力，能否打消監管層的顧慮，讓博納影業在過會苦等15個月後，領到A股掛牌上市批文？

它為什么能做到？這得問問博納影業的掌舵人，中國演藝圈最著名的賭徒於冬。

這一年的博納影業，和前一兩年的華誼兄弟一樣，拼命想證明他們的能力，用力過猛。

但是，博納影業發生改變了那個習慣。

要曉得，此種單純的戰爭片，跟賀歲片最初的定義，完全是三個極端。此前締造電影票房希臘神話的相似題材《战狼2》，為的是順應其主流受眾，也是選擇了2017年的暑期檔。

如果說1997年-2004年（從《甲方乙方》到《天下无贼》）是中國內地賀歲檔的起源期，那么，2005年-2009則是沉寂期。

排行榜前五中，上海人文也佔有了3部，《战狼2》、《你好，李焕英》、《流浪地球》。但是，該子公司因各式各樣內部問題分崩離析，儘管今年投中了大爆款《你好，李焕英》，但全年業績預期依然虧損。

於冬找來黃建新坐鎮，《湄公河行动》、《红海行动》、《中国机长》、《烈火英雄》、《紧急救援》，再加上《长津湖》與《水门桥》，拍一部火一部。

但，馮導沉寂之後，賀歲片武林群龍無首，2005年-2009年是空窗期，之後又是長達三四年的恢復期，總算從2016年開始諸神歸位。

2018年賀歲檔，博納面世《红海行动》，收穫36.50億元電影票房，坐上當年的頭把交椅；2022年，《长津湖之水门桥》稱雄賀歲檔，在2月14日上午三點電影票房已經突破34億元，暫列中國電影史電影票房第七，不出意外能輕鬆奪下40億電影票房。

2021年，新年檔7天收穫總電影票房78.40億元，在全年（52周）總電影票房中的比重達至16.68%。

儘管《长津湖之水门桥》和《四海》面對的受眾相同，但總需求恆定，此消彼長之下，《四海》的結局更何況已經寫好。

博納影業成為了新的扛旗者，更是將硬派戰爭片此種一點也不喜慶的影片投入新年，並三次成功登頂，重新定義了“賀歲檔”。

以2022年賀歲檔現階段的亞軍《奇迹·笨小孩》為例，其出品方為甯浩的壞兔子、文牧野的夢大將軍和廣州廣播電視，發售方為甯浩的上獅人文，獨立影片也踏進了商業大片的成長路徑。

2014年《后会无期》電影票房6.28億元，2017年賀歲檔《乘风破浪》10.46億，2019年賀歲檔《飞驰人生》17.28億元，算投入產出比，韓寒IP的利潤能力可能將比強國題材還要傑出。

2016年後期，中國證監會正式宣佈叫停五大行業的跨界定增，其中就包含影視製作行業。那之後，影視製作行業更是因查稅風波等其原因步入整頓期，各大子公司的業績預期都受到影響，博納影業的回A計劃很不合時宜。