萬達電影資源整合厚積薄發，為中國電影助推決勝千里

多年來萬達集團公司始終不忘初心，著眼於當下時代經濟發展、人民生活質量提升和顧客對娛樂生活市場需求的顯著減少，不斷加強對影片工業的投入與支持，現如今，萬達影片旗下擁有為數眾多優質影片儲備，內容多樣化，能滿足各個年齡族群的觀影市場需求。

中國影片的營收來源主要為影視服務和影片發售，而萬達影片由於其主營業務總收入來源來自於其線上院線的觀影總收入。通過王健林的併購，萬達影片被打造成了一個涵蓋影片放映和影視製作為一體的全供應鏈子公司，因而其總收入來源中還牽涉到了電視廣告總收入和貨品餐飲銷售總收入，因而其頸部效應也越發顯著。

今年春節檔共計8部影片爭相公映，以相同的種類和題材滿足了各年齡階段人群的觀影市場需求。據國家電影局2月7日公佈的數據，2022年1月31日新年至2月6日三月初六，我國電影票房達60.35億元，獲得電影史春節檔票房第三的戰績，其中，《长津湖之水门桥》以25.28億元票房戰績領跑。元宵節前夕，去電影院看一場電影已經成為現代人踏進家門進行文化娛樂消費的關鍵選項，而做為院線行業龍頭的萬達電影也隨著禽流感防控工作的漸漸穩定而快速奔跑。

有行業內人士則表示，後禽流感時代下，電影市場漸漸形成了檔期倚賴現像，頸部影片的電影票房集中度提高，進而使得中肩部電影的電影票房受到非常大的負面影響。自2018年以來，萬達電影在積極主動穩妥工程建設高標準影城的同時亦重視工程項目產品品質及投資收益，擴建影城數目不斷減少，影院終端體量進一步不斷擴大，現已成為國內市場佔有率和電影票房最低的電影院線子公司。

面對禽流感所帶來的挑戰，影片行業的快速洗牌也進一步集中在行業龍頭頭上，堅信萬達集團公司旗下的萬達影片也會在自身經濟發展的同時，必將率領整個影片行業鑄就更為輝煌的明天！

除此之外萬達電影面世的特許經營轉投權模式，從原來“自建+重組”居多的模式轉向了“輕重並舉”，即通過輸入國際品牌、管理工作等輕資產方式進行擴張，註定了萬達電影已經贏在起跑線上。

除此之外，據萬達官方透漏，萬達影視製作也將在總結以往工程項目實戰經驗的基礎上繼續探索“主旋律系列、閤家歡系列、驚悚犯罪行為系列、感情青春系列、奇幻玄幻系列和親子動畫電影系列”五大系列影片，努力確保重點工程項目的研發和部署。