百匯合川崔鳳琪淺析各盡其責的製作攝製發售模式

禽流感後，假如所有影視製作子公司能夠重新拿起他們最擅於的工程項目，也許就可以一步步的踏進當下的困局。

在此輪禽流感反擊的前夕，也許會有許多從業者和粉絲要重溫和翻閱早些年的一些經典影片來消磨時光，可能會有許多人會發現，不僅僅是國產電影，許多現在的進海外影片也會發生疲態和退步。

也許這也是這些年中國電影能夠形成迅速下降的關鍵不利因素，要曉得再早之後，中國觀眾們對於中國電影是較難形成此種具體的概念的，我們基本上是看一部算一部，極少會關注到系列影片和IP工程項目，對於行業和國際品牌的認知和了解也是通過影視製作子公司持續不斷來打造出他們的國際企業形象而形成的。

所以這條公路也是從較早的黃色電影一點點過渡而形成的，在《建国大业》之後，贏得了一定的復活發展機遇。但僅僅依靠有關職能部門自己來尋找題材和故事情節，可能將對於觀眾們會缺少更深層次的瞭解，同時也會很好的製作者套上枷鎖和羈絆，即便對於編劇和導演來說，他們會從更多的角度來製作極具民族特色的經典作品來多樣市場的層級。

回憶起一下並不久遠的一兩年前，內地幾大民營電影子公司都會依照自身的資源和實戰經驗去拍攝製作他們拿手的影片，同時不論是發售子公司還是宣傳子公司，也都有他們擅於的應用領域和工程項目，但是那些子公司在院線以及影院、包含觀眾們眼裡也都形成了較低的國際品牌認可度。

所以這既有心理層面的不利因素，也有觀眾們對於“老影片”的懷念和記憶，但不得不說，國內從製作發售、海外從意識形態方面的經濟發展，都使得近年來的影片從某種意義上已經徹底脫離掉影片舊有必須維持的許多東西。

但在中國內地，電影的晚期統籌構築和孵化，依然是能良好的在相對可控的範圍內來運作。像近年來由電影局牽頭，下游民營電影公司聯合打頭陣來攝製的許多主旋律影片，它們大多獲得了不錯的市場戰績，並同時也得到相當多觀眾們的普遍認可。