殘影空間出品方講訴影片院轉互聯網影片的野望

但是站在那個院線和電影院角度上看呢，即使前期幫忙投入了許多宣傳資源，後期即使那個囧媽臨時提及大年三十隻好花費了人力去值守排場，等撤檔之後呢，又牽涉大量的退票和客訴的問題，然而最終一分錢總收入都沒有，肯定是鬱悶的。

而且囧媽的院轉網咋可能將顛覆影片行業呢？另一間網絡平臺也沒打算顛覆影片行業。我大膽的揣測，他是在締造一個新的流量池子，換句話說是百億一部分流量。重點來了，我們先琢磨一下，為什么央視春晚的電視廣告植入這么貴。即使全省人民都在看對吧，超級流量，那我在已連續問兩個問題。央視春晚假如是一個長達五個半小時影片，你們都從頭認真看見尾了嗎？你們從什么這時候開始不再認真看了？當趙本山不上央視春晚之後，你是並非覺得少了點看的動力系統？誰在一直定義中國人的新年必須看央視春晚？他有什么目地？假如前浪伺候走了，以央視春晚現階段的水準，能否讓後浪們滿意？假如有家網絡平臺承諾，每年新年早上都會給全省人民免費放一部超級戲劇大片。你猜整部影片流量有多少？你再猜他能招致多少電視廣告費？你再猜會不能有一間小型的影片公司，名編劇、名演員，每年呢就訂製這么一部影片？也許可以不止一部，甚至可以並非影片。你要曉得，二十年前還沒有所謂的春節檔，影片都是這么生生造出來的。

免費之後靠什么總收入呢？就是電視廣告總收入，你不敢買會員，也不敢單片付費，那你就看電視廣告，電視廣告呢，只不過是合乎另一家網絡平臺的發展戰略，也就是用內容吸引流量，接著賣電視廣告變現。你現在去看總啊，肯定有結尾那個15秒電視廣告啊，何況呢，這個帶來了這么多用戶的裝機量。

站在片方角度上看呢，去年那個不可抗力意外事故發生，那個偏方出於自保無可厚非。站在觀眾們角度呢，元宵節出不去，免費在家裡頭看春檔大片，開開心。站在買主的角度就是那個網絡平臺。如此大體上量的那個電影啊，所以獲取的流量和關注也是極高的。以此用以對付那個某手，那個冠名央視春晚如果只不過一點都不虛。

而院線影片行業之所以害怕的一個說法是，怕樹立了一個不太好的典型，怕其它片子會爭相仿效，都不上影片院。假如約影片跳過線下繁雜的過程，直接定線上，可不可以？直接說結論，大效率的影片只有走院線才可能將掙錢，那個說法呢，至少除了囧媽以外沒有先例。

那個有人讓我談談囧媽對影片行業的負面影響，那個事已經過去了好久，而且我現在講算不上蹭熱點。

就是讓你買會員，對吧？免費先看六分鐘啊，前面須要VIP，此種套路呢我們都懂，但這裡頭的總收入是有牆壁的，即使想看整部影片的人，買了兩年的會員就成老使用者了，網絡平臺在之後的兩年裡啊，很難再從你頭上掙錢了，又並非企鵝該遊戲眼部，對吧？但網絡平臺呢，又不得不同時花許多錢才買更多的新內容，持續讓老使用者覺得那個會員值就可以續費，對嗎？學院宿舍樓五個人或是六個人共同用一個會員帳號很常用，夫妻倆呢，只買一個電視節目計算機智能手機，超級帳號也更常用。

視頻網絡平臺呢，是絕對不能花許多錢買一部影片的，即使投入產出不成反比。那么會員收費說完了，除此之外一個總收入項就是可以通過點播收費。比如說你是VIP，看影片還要再花六塊錢，想點什么對吧？但是同樣，影片的點播業務在國內這么十多年也沒有經濟發展，也幾乎沒有成功案例啊。即使假如那個片子尤其火，那他上線就瞬間抵達，比如說當時囧媽上線說定價五元，可看你放心，都會有數百名的人不願掏這五塊錢，而是去找盜版，而且還比不上索性免費。

我們先說一下那個影片放棄影片院直接轉互聯網播出的情形啊。縮寫院轉網，之後並非沒有先例啊，但是囧媽肯定是規模最大，也是最受爭論的一部。首先說一下那個徐導，真樂道影業和歡喜傳媒都是業界公認的好影人、好子公司，給整個影片行業嗎是輸入了許多佳作，我也認識其中兩位好友，很專業，那個沒得黑。其二呢，那個許多事情本身沒有對錯，取決於我們看他的角度。

假如影片不來到影片院如果，那那條供應鏈上除了片方以外的所有人獲得滋養。只不過，假如那個片打一開始就沒打算上電影院，沒有折騰自身利益鏈條以外的人，就不致遭遇這么多責難。比如說大鵬的大贏家就是他來了，他走了，不偷走一片雲彩。

我給我們講講啊，知識點來了，那個上過院線影片買下視頻網絡平臺。那視頻網絡平臺咋買呢？買了之後靠什么掙錢呢？