《人生大事》，四點思索

第二個亮點，《人生大事》爆火之後，我們的論功行賞有一個有意思的現像。

按說一部電影成功之後，編劇的功績常常是最大的，但此次《人生大事》卻時常難疏忽編劇的存有，甚至許多新聞媒體誤以為這是韓延編劇的經典作品。提及《人生大事》，首先我們想到的會是韓延、朱一龍，他們常常都相對靠後，這是很有意思的。

但並無法開心的太早，此種現實生活題材的電影，特別是此種喪葬元素小眾題材之下，想出圈、想迅速的發酵口碑並沒那么難，細水長流才是它最有可能的市場走勢。就算前期的營銷，包含很重要的三次點映，亦或說9.7分的驚人平均分，那些疊加在一同籌碼都沒攢夠，都沒能真正撬動起首波觀眾們的熱誠。

而這一次儘管《人生大事》沒能擁有《我不是药神》的規模和等級，但至少讓我們再次認識到了現實生活題材的力量。只不過包含今年《我的姐姐》就已經顯著窺見，現實生活題材相對其它類別擁有著非常大的競爭優勢。犀牛娛樂始終認為，國產片想要再現榮光，想再度領到一波市場紅利，下一個風口註定將是現實生活題材經典作品，至少答案決不是改編。

在公映首週四天過後，《人生大事》帶來了四個有意思的亮點。

所以韓延是國內非常成熟的編劇，在商業片上的造詣極高，據傳此次因他的加持，讓電影更具有商業性，提高了電影的量級，減少了無窮的機率，為電影保駕護航。電影即使韓延的加持，具備了更強的傑出，同樣是功不可沒。

週五頑強的領到了一個逆跌，《人生大事》正在漸漸變為現代人想像中黑馬的模樣。

首先第二個亮點，就是行業呼聲最高的《人生大事》必破10億之說與否還能達成。

而朱一龍在電影中嶄露頭角，許多人為之憤慨。便是即使他能夠如此的放下歌手包袱，出演一名有血有肉的底層殯葬師，就可以贏得此次機會，獲得如此的戰績。似乎朱一龍為電影的成功打下了非常大的基礎，不但用自身的關注度帶來了歌迷流量，同時還留下了高超的演出，提升了電影的產品品質。

要曉得雖然《人生大事》現階段僅有區區2億+的戰績，但已經成為了新年檔之後電影票房最低的國產電影了，足以證明一個多月來中國電影市場是多么的疲軟，這也是行業急需一個10億+工程項目提鬥志的關鍵其原因。因而10億電影票房只不過不單單是行業對它的預測，更多是一種期許，一個幸福的願景。

《人生大事》還能無法過10億？

考慮到後續的檔期和市場競爭情形上看，去年暑期檔如此寬廣的空間，無疑會給《人生大事》帶來很大的加持。而伴隨著禽流感的控制，接下來北京市場或將會開放，屆時市場將再次減少5%的市場佔有率。從現階段的情勢上看，衝擊10億仍然是相對悲觀的。

首先，現實生活題材先天的製作效率並不大，像《我的姐姐》此種效率僅有三四千萬，包含《人生大事》此種，無論從置景到製片人，再到後製，效率都幾乎是所有類別中最高的。至少跟古裝劇、夢幻、動作、內戰、奇幻比，現實生活題材在效率控制上擁有著絕對優勢。

接下來行業的佈局，肯定會重倉股現實生活題材，特別是在資金緊張、融資難於的大環境下，現實生活題材此種小而美，無疑是高性價比之王。《人生大事》的成功並非首度，也絕並非完結，如果抓準選題，搞好故事情節，動輒8億起步並不難。所以，這也是對當今製作者的考驗。

《人生大事》還在穩步前進中，週五的逆跌已經讓那個黑馬開啟了征程，它將一直吃下去，堅信能夠一直吃到暑期檔黃金期，傑出的工程項目值得被更多人看見。

《人生大事》的成功，同樣是一個集體登陸作戰的成功。據電影製作特別節目介紹，監製韓延是在導演劉江江創作一年後才進去的，因此劉江江做為編劇、導演，發掘了選題，研發了工程項目，無疑是對工程項目有著重要的促進作用，並無法即使知名度的其原因而被忽視。

但週六近8400萬的戰績，直接較週四形成了翻倍之勢，亦是能證明惟有體量就可以獲勝，少於40%的排片就可以真正形成大體量的觀影行為，更重要的是就可以擁有海量數據的口碑發酵體量。因而週五的逆跌也就順理成章了，那個逆跌格外關鍵，直接決定了它的後續將會有一個大中長線。

第三個亮點，《人生大事》象徵著現實生活題材的又又又一次成功。

此外，出品方聯瑞亦是功不可沒，發掘了工程項目將其研發出來，能夠積極主動努力的促進傑出的現實生活題材經典作品，這才是電影誕生的重要。包含今年另一部傑出的現實生活題材工程項目《我的姐姐》，同樣也是出自於聯瑞之手，而接下來聯瑞還將面世韓延編劇的《我爱你！》《人生大事2》等優質的現實生活題材工程項目。

三次點映儘管已經開始不斷的發酵口碑，但對於當下如此疲軟冰冷的市場而言，正如在寬廣的水面丟進一顆小石頭，仍未引起非常大的波瀾，乃至於首天的開畫僅有區區4000萬的規模，這證明了點映帶來的所謂發酵，至少並沒有形成一種高速運轉的模式。

除此之外，比如說《长津湖》的成功，我們指出頭等功是吳京，《你好，李焕英》的大爆，會指出沈騰的功績最大。只不過任何一部電影的成功，都不想歸結到某個人或幾人頭上，是所有人努力的結果。

文｜南如珉 編輯｜夏添

點映中在貓眼、淘票票雙網絡平臺奪下9.7的驚人高分，一時間行業將《人生大事》推向了風口浪尖，指出它將成為接下來真正的救市之作。所以，就電影首週四天的表現上看，縱向對比並不出眾，對於嚴苛的市場分析者，亦或院線方而言，這份戰績仍然還不滿足，救市仍然不夠徹底。

其二，小效率不等同於小片、小規模。負面影響電影票房最大的維度是選題，而並非類別和效率。任何類別的影片，一旦擁有精確的主題亦或情緒點，那必將會得以釋放，能夠形成話題發酵。而現實生活題材常常更容易以獲取情緒和話題，幾乎都是來自於對社會現像的揭發，對現實生活、人性的思考，《人生大事》的成功亦是如此。

第二，內容為王的大態勢中，現實生活題材的獲利是最大的。現階段國內的影片市場，一個隱匿的態勢就是去娛樂化，曾經強趣味性暢銷，但隨著選題為主導、故事情節為推動力，現實生活題材此種真誠感情的方向更容易受到觀眾們感情上的尊重和親睞。娛樂片在內地市場經濟發展了20年，漸漸突顯瓶頸，是這時候讓內容迴歸真誠了。

那么首周2.4億+能否支撐起最終的10億電影票房？這可須要4倍的後勁才行。現階段的週五逆跌僅是一個開始，它能證明影片的產品品質和發酵的程度，而接下來週二的漲幅，則是在考驗存量市場能否為整部影片埋單。影片必須繼續下沉才行，也看好它能夠在次周做到。

是什么這時候開始，《人生大事》被廣泛判定為救市之作的？必須是從首度點映開始的。所以，在電影未撤檔清明檔之後，也曾有過一次大規模的點映，急忙起口碑時，被逼氣憤撤檔了。現如今點映9.7分，無疑是稀缺難能可貴的，也一致被行業、院線、觀眾們指出它將挽救疲軟的市場。

該怎樣給《人生大事》論功行賞？

這再度印證了內地影片的一個亙古不變的道理：一部影片成功之後，誰的牌最大誰功績就最大。當年《我不是药神》的成功，我們會指出這是徐崢、甯浩的成功，編劇文牧野基本排到了第二以後的位置，這跟現階段的《人生大事》很多相近。

雖然當年《我不是药神》橫掃千軍，斬獲了31億電影票房以及豆瓣9分，但前面並沒有市場預期般助推小規模優質的現實生活題材。所以不乏許多現實生活題材發生，但很難續上機動性，產品品質上無法維繫。國產現實生活題材入行即顛峰，從此之後卻漸漸大幅下滑，在產品品質和數目上都在走下坡路，這似乎是不合理的。