《人生大事》快3億了，但暑期檔還是缺大片

從檔期屬性上看，暑期檔時間長，前後共四個月，大製作和高口碑電影，有機會踏進電影票房中長線快速增長路徑。2019年的《哪吒之魔童降世》、2018年的《我不是药神》、2017年的《战狼2》等大爆款均在此列。

從市場的跟隨者變成市場的刻畫者，是這時候了。

《人生大事》在某種意義上合乎了這一特點，從營銷踢法上看，也在部份複製爆款電影的路徑。它在映前使用小規模點映，企圖通過點映釋放的口碑來提高關注度。6月19日，在映前兩週開啟第二輪點映之後，其貓眼淘票票開分便達至9.7分，創下了近十年喜劇片的打分歷史紀錄。新聞媒體也爭相下調了對其最終電影票房的預測，現階段普遍認為在10億+。

文｜劉南豆

但對比今年6月同期，仍有1000萬量級的差距，上證指數單靠這三部電影還遠遠不夠。而即將步入7月，意味著暑期檔的最高潮將要來臨，維持上證指數總體關注度，須要數部大片助推。

返回當下的國內市場，觀察現階段仍未定檔的增量電影，開心麻花的《独行月球》《超能一家人》、彩條屋的《深海》、上海人文的《封神三部曲》等等，均是合乎想像的大製作電影。

對於片方而言，考慮上證指數關注度慎重定檔，固然有其合理性，但上證指數的關注度從來都並非自動高漲的，而是整個市場共同去締造的。假如你也不上，我也不上，市場是不能從天而降好環境的。

以最近三四個月的市場為例，據業內人士透漏，上週的定檔審核工作因禽流感其原因略有推遲，很多希望暑期檔公映的電影仍在等待定檔批覆的過程中，屬不可抗力。

如今年曾定檔暑假的《五个扑水的少年》，本身是適宜暑假觀影的青春運動題材，卻因禽流感而調整到國慶檔。在《长津湖》的強勢表現下，最終僅收穫不到7000萬電影票房。

在毒眸（ID：DomoreDumou）認為，這背後是被禽流感重構的內地電影市場的這種新規律性——觀眾們對電影的參與度在上升，這對影片定檔的重大決策提出了更高更復雜的要求。

總結起來，定檔思路的核心變化是——在禽流感前，定檔只須要考慮供求匹配的問題，但到了禽流感後，情勢顯得“身不由己”。

據拓普數據《后疫情时代影院观众决策及传播调研报告》顯示，在觀眾們的觀影重大決策中，“提早計劃”的觀眾們佔90%，“臨時起意”僅佔10%。而“提早計劃”的觀眾們中，“首先確認看什么影片”的觀眾們佔比53%。這充份地說明了，無論嗎在檔期裡，對絕大部分觀眾們來說，前提是要有想看的片子。

救市，《人生大事》還不夠。

不但國內，當時北美地區影片市場的衰退之路更是坎坷。禽流感正逢荷里活各大傳統影視製作子公司進軍在線視頻的關鍵結點，院線片的電影票房投資收益很難保障，很多大片嘗試院轉網、院網同步的發售形式，犧牲單片電影票房投資收益為在線視頻的總體快速增長妥協。

從清明撤檔後，《人生大事》總算在6月24日公映。截至截稿前，其公映4天的影片電影票房已近3億，那個戰績給影片市場打了一劑強心劑。而豆瓣開分7.5，也為其後續的影片電影票房中長線快速增長提供更多了可能將。

據《2021暑期档中国电影市场洞察报告》顯示，今年暑期檔中25歲以下族群取票比率激增，年齡分佈與總體上證指數一致。暑期檔的觀影主力還是小學生嗎？須要行業重新判斷。

但，《人生大事》絕非大製作電影，對它的期盼值最多逗留於“小爆款”，而非“全民皆知”的程度。市場仍在期盼一部“大爆款”。

但前述維度，都是市場常態情況下的考量。

整體上看，每一個市場衰退時期，“大製作”都具備非常大的提振機能，但同時也無法僅倚賴單片救市，市場的全面衰退須要數部電影、數個類別共同發力，就可以刺激觀眾們迴歸。而抓住時機、刺激觀眾們迴歸電影院的電影，在市場投資回報上也不能被辜負。

在禽流感前，一部電影的定檔要考慮的基礎不利因素包含：影片規模、宣發財政預算、同檔期市場競爭關係等。那些不利因素綜合決定了一部影片會選擇什么檔期和踢法。

北美地區市場真正的衰退到了翌年3月的《哥斯拉大战金刚》才正式來臨。首天便進帳960萬美元，最終收穫1億美元總電影票房。雖然本片也是院網同步發售，但視效大片所獨有的線下視聽體驗還是為院線帶來了更多觀眾們。

自6月10日《侏罗纪世界3》公映以來，去除首映禮等特殊情形，上證指數工作日電影票房基本保持在3000萬-4000萬，而其映前兩週還在1000萬-2000萬徘徊。這一水準已經與十月初本輪禽流感爆發前基本持平。

新劇缺位，老片補位。下週，包含《长津湖》《红海行动》等在內的20部國產電影將要重映，但從現階段的市場表現上看，這批重映片與否能撐起暑期檔上證指數，似乎存有非常大的不確定性。

另一邊，線上觀影的習慣在不斷養成，線上發售的渠道成了許多中肩部電影的新選項，絕大部分電影的窗口期也在不斷縮水，這一變化在前文提及的海外市場彰顯得格外顯著。

《人生大事》的熱、待映名單的冷，再一次把“定檔”的難題推到從業者面前。

北京地區仍未全面復工（截至昨天營業電影院數為181，本輪禽流感爆發前為230上下），上海地區還仍未開始復工。以2021年為例，全省全年總電影票房為470.36億，而南下三地重大貢獻的電影票房為47.55億，約佔10%。具體到電影院產出，2021年年電影票房前20的電影院中北京佔10家、上海佔3家。

和檔期個性與否吻合，也是近幾年業界探討得更多的話題。比如說喪葬題材的《人生大事》，原本定檔清明，被指出是抓住檔期情緒的一種嘗試；反面案例如《四海》，在喜慶團圓的新年氛圍中講了一個悲劇故事情節，最終引致口碑兩極化，負面影響電影票房表現。

其二是供給的變化，海內外影片出口量都在上升，禽流感前靠引入片冷卻冷檔期的選項也顯得非常有限。據燈塔專業版數據，2019年有電影票房統計數據的引入片數目為122部，而到了禽流感後的2020年和2021年，那個數字分別變為了57部和53部。

從那個角度也不難看出，在美中市場的上一個復工週期，“大製作”都是必備品，最合適的電影能同時助推電影院復工，讓觀眾們迴歸電影院。

回看2020年復工末期，《八佰》起到了非常重要的促進作用。

與之相對應的，是近三四個月以來，很多影院副經理爭相流露出的抱怨，“缺大片，太缺了。”

融合當時電影院全線停擺一年的大背景，觀眾們造成了報復性觀影的意願，加之其大製作屬性和影片質量，影片類型也是具有全民屬性，眾多不利因素的共同助推下，成就了30億+的爆款。

在供給兩方的現狀下，大檔期外觀眾們的選擇顯得極其非常有限。這又進一步拉遠了影片和觀眾們的相距，上證指數也就愈來愈冷。

而要觀察基本盤的恢復情形，須要重點觀察除大片公映首天、節假日檔期以外的平日電影票房水準。將其與禽流感前的平日電影票房相對比，來判斷上證指數恢復的程度。

更重要的地方在於，過往的節假日檔期中上證指數更熱，究竟是檔期消費在吸引人，還是總和檔期綁定在一同的優質電影供給在吸引人？

有策略師向毒眸則表示，由於禽流感後觀眾們對電影的參與度減少，在大檔期來臨時，兩部大片同時宣發，就可以更有機會讓觀眾們關注到電影有關的信息，對於單片來說，至少有了被觀眾們挑中的機率。這事實上是希望形成影片宣傳的疊加效應。

惟一堅持院線公映的《信条》在北美地區本土僅獲5700億美元，那個戰績還遜於諾蘭上一部影片、2017年的《敦刻尔克》的一半。而《神奇女侠1984》也因受到院網同步的負面影響僅收穫了4700億美元。

《侏罗纪世界3》和《人生大事》的接力公映，給電影院復工後的平日上證指數帶來了一定的關注度，這對接下來考慮定檔暑假的影片來說，算是好消息。

同類型中佔有先機的電影，常常能吃到更多的市場紅利。

總而言之，禽流感之後的電影行業有太多規律性在被重塑，尚待重新科學研究。定檔重大決策勢必會被新規律性所負面影響，但每一個重大決策的結果本身也在刻畫規律性。所有從業者須要意識到的一點是，雖然每部影片的成功都是靠市場做為基礎，但片方更主動的選擇，又何嘗並非在重塑市場？

回看2020年復工時，相同類別電影的受眾迴歸電影院的程度，也取決於與否有對應類別的電影公映。據《2020中国电影市场用户报告》顯示，當年迴歸率最低的使用者即為戰爭片使用者，佔到了69%。這與《八佰》在復工末期助推的觀影潮密不可分。

首先是受眾的變化，觀眾們對影片的參與度在上升。據拓普數據《后疫情时代观众影院决策研究报告》顯示，在去年5年底的調查中，31%的觀眾們則表示近兩年中觀影頻度增加了，而“禽流感帶來的安全信用風險”與“居家及線上娛樂習慣的養成”，是佔比前二的其原因。

雖然《八佰》公映時全省電影院營業率不過80%，但彼時北京、上海等關鍵票倉營業率均達至了70%以下，這為《八佰》的大爆提供更多了基礎。反過來，《八佰》也助推了電影院的復工，其點映首天與公映首天，也是復工電影院日增的三大峰值。

何況，無數次內卷的大檔期爭奪戰已經反覆印證，只有頸部的極少數電影能在“二八運動定律”當中以獲取大檔期紅利，假如錯失了時間線較長、現階段還有空白的暑期檔，等到接下來的國慶檔、新年檔中，免不了又是陪跑的宿命。

要曉得，即便是自2014年以來最差的2021暑期檔（2020除外），想看破10萬的也有6部國產電影和3部引入片。

編輯｜張友發

後禽流感時代裡，影片選擇檔期的邏輯出現了哪些變化？在眾多變化和博弈中，伴隨著觀眾們的遠離，這或許已經成了中國影片產業發展待解的新研究課題。但無論怎樣，它都要求從業者無法再僅遵從過去的市場規律性搖擺，而是必須轉身，依照市場新規律性積極主動靈活應對，找尋影片市場再次經濟繁榮的機會。

客觀檢視當下的上證指數，雖遜於2020年全面停擺180天后的復工難度，但仍然存有復工難題。怎樣在復工末期激活市場，是一個複雜的命題。

如果說自3月全省多地禽流感爆發以來，國產電影爭相撤檔是因為全省電影院營業率非常有限，那么自6月8日起，電影院營業率一直保持在80%以下，但正式定檔的國產大片還是極少。

表面上，全省電影院營業率已平衡在80%以下長達三四個月。但相同省份的電影院產出存有著其本質差異，北京與上海等大票倉衛星城的電影院電影票房產出較高但營業率較低。

在種種不確認之下，很多片方通過更激進的定檔策略來找尋一種確認——扎堆在節假日檔期中，不願意去平常週末。

在禽流感頻頻發生改變市場運行規則的當下，新的現實生活不利因素被氣憤地擺在了更關鍵的位置上，特別是在此輪市場復工末期。

據《2021中国电影市场数据洞察》顯示，共計31天的節假日檔期重大貢獻了全年36%的電影票房，而在2019年時這一數字還只是22%。

不過在持續一年多的院網實驗後，荷里活還是漸漸迴歸了院線的懷抱。今年9月，迪斯尼正式宣佈2021年剩餘新劇都將頒佈影片院獨發模式。派拉蒙兄妹也正式宣佈2022年的絕大部分影片將首先在影片院公映。但市場仍處在動盪不安期，院網之間的權衡較之從前已經顯得更靈活。

去年清明檔的客觀情況，也從事實層面印證著這一結論。清明檔三部新劇《精灵旅社4：变身大冒险》和《密室逃生2》支撐起的單週電影票房，在營業率相似的情況下，還比不上前兩週《月球陨落》公映時的普通週末。

過去的暑期檔總有電影票房“奇蹟”，即使市場處在復工末期，其機率也不應被忽視。

即使單從市場層面分析，上證指數的衰退情形也沒有電影院復工率看起來那么悲觀。

而假如在非檔期中，想要依靠單部電影的力量，成為被觀眾們關注的社會話題，難度太高。

除《人生大事》以外，在燈塔專業版上，五六月初想看人數破10萬的已定檔電影僅有三部——7月8日的《神探大战》和7月15日的《外太空的莫扎特》。曾正式宣佈過定檔7月的《学爸》《惊天救援》《新神榜：杨戬》近三個月內均未有新一步的營銷動作，能否如期公映還是問號。

在一名資深電影發行人認為，南下三地的復工情形非常有限，是近幾天以來定檔影片較少的其原因之一。“一想到10%的電影票房基本盤沒有了，片方心底肯定是疑慮的。”

儘管錯失了被指出最適配的清明檔，但《人生大事》同樣踏進了不錯的曲線。

但長期上看，假如一直聚集在大檔期，忽略平常週末，對觀影習慣的負面影響是致命的。毒眸曾在過往的該文（點此閱讀：《电影不该是“过年饺子”，而是每天的大米饭》）中分析過，靠消費慣性撐起來的大檔期，壁壘不高，牆壁也清晰可見，只有讓影片消費具有“日常性”，就可以實現良性經濟發展。

此外，從清明、五一、端午節等檔期撤走的頸部電影，也能多樣暑期檔的類別供給，如戲劇類別的《哥，你好》《保你平安》、主旋律類別的《检察风云》、犯罪行為類別的《断·桥》等，都值得在暑期檔一試。

比如說前段時間的一大批劇情片，貓眼研究所《2022年3月-5月中国电影市场数据洞察》顯示，從《我是真的讨厌异地恋》到《我要我们在一起》再到《暗恋·橘生淮南》，短時期內的兩部同類型電影，觀眾們的積極性在逐漸遞增。

去除衰退期，在後禽流感時代，內地影片市場已經出現了非常大的變化，也帶來了檔期規律性的重構，影片定檔時須要思索的維度正在出現變化。

更進一步，檔期本身的規律性和個性也在發生改變。暑期檔原先是基於小學生的暑假而誕生的檔期，小學生理應是那個檔期的主要服務人群。但禽流感後，很多大學校園實行開放式管理工作嚴禁隨意出入，中小學生族群居家自學也成了常態，對小學生族群的觀影行為略有縮減。

去年的暑期檔還有機會再現過往的經濟繁榮嗎？

檔期本身就是在中國電影市場數十年的經濟發展過程中漸漸形成的，經過禽流感大考後，什么檔期、什么時間點必須看什么電影，必須是當下每一個影片重新與觀眾們相互磨合的過程。