浩角翔起帶貨太強「1組水1千多」被買翻！《鬧著玩》3年銷售收入情況曝

現階段銷售收入是打平的狀態，顏永烈笑說，16張嘴都還可以吃飽飯，也還不致有太大壓力，他發願「目標破百萬訂閱、電商達到兩千萬年收入，這樣公司才能有盈餘」。顏永烈更肖想，能早早財富自由，他就帶老公到嘉義家鄉買塊地自建，過愜意卸任生活。

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原先以「賣鬧」facebook團體帶貨，去年升等官方網站，正式運作電商業務，很多供應商主動上門尋求戰略合作，顏永烈說：「社團會買就是自己的粉絲，成立電商就是希望更多人來買。」他透漏，已在著手總體規劃聯名國際品牌，以前團體熱銷的意大利麵、藥材，未來會融合自己團隊的創意設計研製出獨家的聯名貨品。

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圖文／CTWANT

現階段電視節目頻道訂閱數走進二十萬，顏永烈直言他們絕非走紅型YouTuber，訂閱數緩步快速增長，歌迷黏著度極高。「這幾年我們也在找流量密碼，可是找不太到，需要天時地利人和。」電視節目綜藝節目起家的他們，攝製該遊戲內容總讓人笑到噴淚，他們自己看片都笑到沒用，偏偏觀看數字卻不成反比，只有歌迷埋單，最後得出結論還是專注於旅遊觀光題材，能多吸引到既有歌迷以外的群體。

賣甚麼貨品都不設限，顏永烈更異想天開說：「我想要賣尿袋！」還拉阿翔、浩子下水，說三人歲數都大了，拍旅遊觀光電視節目沿途都在找洗手間尿尿，「有次去阿里山拍日出，司機大哥在後座夾層竟然準備尿袋，而且做得很精緻，像工藝品！這東西很需要啊，跟我們很鬧的形象很符合。」禽流感隔離政策鬆綁後，《鬧著玩》開始國外的攝製，期盼能達成開旅行社賣行程的宏願。

禽流感下試圖自由軟件，只好開始了帶貨生意，顏永烈笑說：「雞蛋不能放在同個籃子裡嘛，當時不能節流，就要設法開源。」《鬧著玩》的帶貨能力有多狂，像是意大利麵一檔就狂銷五千包，商家為的是作出自己的貨，毅然決然拋棄門店生意，關門三個月來拚量。電視節目介紹一頭3800元的中高檔茶，一播出就馬上有觀眾們打電話訂購，第二天就被拱著開團。「連我們疫情去飯店喝一百種水，推出水的組合，一組八百到一千多，超級多人買！」

顏永烈和浩角翔起創YT電視頻道《鬧著玩》，五年苦盡甘來，從起初零支薪、憑一股熱血拍戲，在咖啡店或阿翔家開會，現如今業務規模不斷擴大，搬了兩趟辦公室，人員編制已到16位，還即使帶貨能力太強，新經濟發展了B2C職能部門，顏永烈有感而發：「一年比一年進步，覺得神明保佑，我覺得還要再努力。」除了目標破一百萬訂閱外，放話要作出一億的B2C業績預期。

▲《鬧著玩》新辦公室佈置溫馨。（圖／莊立人攝）

▲習慣搞怪的顏永烈，忽然要認真拍照，他們還挺不習慣的。（圖／莊立人攝）

▲桌上擺著很多祈福或歌迷送的祝福小禮。（圖／莊立人攝）

▲桌以電視節目規格在製作網際網路電影，顏永烈對電影的配樂很要求，會再三跟僱員證實剪輯成品。（圖／莊立人攝）

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今年起業務量變多，開始縮編團隊，現如今團隊成員有16位，現階段可分成電視頻道內容、電商兩大塊。顏永烈說，只不過電視頻道最先的目標就是做旅行社，「每次播出就會收到觀眾消息，說想要一起出去玩，想要買這個行程，所以衍伸出這個概念，一開始我們日本、紐西蘭行程都要開賣，疫情來了就沒了，才轉而做帶貨。」

《鬧著玩》去年中搬辦公室，地點選在熱鬧的西區，比上一家辦公室還大了三倍以下，《鬧著玩》副社長顏永烈回憶一路回來：「最艱辛就是一開始的這時候，主播、值班人員都沒有薪水，還沒有辦公室，約在咖啡店、泡沫紅茶店開會，也曾一度去阿翔家開會，即使飲酒較為便利。一開始還要他們駕車、扛器材。

「一路來，要感謝的人太多太多，需要開表格才行」，末期許多歌迷出錢出力相挺，讓《鬧著玩》有這養的體量。談起與浩角翔起各司其職，職稱為「翔不懂事長」的阿翔，顏永烈奉他為「公司的喬王」：「阿翔很盡心，而且他效率很快，談飯店、場地贊助交給他，他電話中會隱藏身份說自己是陳先生，見到面，人家都很驚訝原來他就是陳先生。而且他一人多用，他還買空拍機，就是一個閒不下來的人。」有自由心靈的浩子，則不適宜正經八百談公事，「他會想了解公司運作，但他不希望放假還要來上班，我們就是休假打完羽毛球後，去他家或到我家喝一杯，再跟他講最近公司狀況。」